小公司可以用阿米巴经营模式吗?

Question

如题所述

Answer 1

阿米巴，企业经营管理模式中使用这一词，称作“阿米巴经营模式”。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。

温馨提示：以上内容仅供参考。
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Answer 2

小公司可以用阿米巴经营模式.

阿米巴模式的出色之处就在于组织领导者细化责任，这有利于组织涉及的领域可以得到深入和专业的研究经营。可是，深化和提升组织的质量，需要谨慎选择组织的领导者，需要考虑其专业的业务能力，只有专业的眼光，才能引领深度、及时发现隐藏的问题、并在复杂的市场中发现甚至是创造机遇。

专业的管理方式需要通过专业的咨询机构了解，道成咨询是一家企业经营咨询服务机构，立足于经营咨询领域，专注自主经营系统解决方案，传授企业实践的经营本质，定制企业自己的经营模式。为推动中国企业经营理念的进步、培育核心经营团队、健全经营体制，实现企业系统经营管理水平的提升，达成高利润的幸福经营。

Answer 3

我认为是可以的，毕竟小型企业能体现出阿米巴经营的特点和特色。阿米巴经营模式是从日本引进中国的企业经营的一种独特模式，彻底打破了传统上中国式经营理念。

阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴，销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。

阿米巴经营模式成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向，并把它传递给每位员工。因此，必须让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体模式，包括组织构造、运行方式及其背后的思维方式。如果员工对于阿米巴经营没有一个正确的理解，其结果，出现以自我为中心，为了自己阿米巴的利益而损害其他部门利益的情况，也有可能会因为达成目标的压力过大，而导致员工心理疲劳。

最后我给您提一个小小的建设性意见，如果真的想把阿米巴经营模式引导自己的企业中，您可以先去阿米巴经营模式的咨询公司咨询一下相关的流程和服务，这样你既可以体验到，并且还能学习到，可谓是两全其美。你可以去renwen比佛利看看这方面的资料，毕竟人家主要干这方面的。

Answer 4

我认为是可以的，毕竟小型企业最能体现出阿米巴经营的特点和特色。阿米巴经营模式是从日本引进中国的企业经营的一种独特模式，彻底打破了传统上中国式经营理念。

阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都 作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴，销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。

阿米巴经营模式成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向，并把它传递给每位员工。因此，必须让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体模式，包括组织构造、运行方式及其背后的思维方式。如果员工对于阿米巴经营没有一个正确的理解，其结果，出现以自我为中心，为了自己阿米巴的利益而损害其他部门利益的情况，也有可能会因为达成目标的压力过大，而导致员工心理疲劳。

最后我给您提一个小小的建设性意见，如果真的想把阿米巴经营模式引导自己的企业中，您可以先去阿米巴经营模式的咨询公司咨询一下相关的流程和服务，这样你既可以体验到，并且还能学习到，可谓是两全其美。你可以去renwen比 佛 利看看这方面的资料，毕竟人家主要干这方面的。本回答被提问者采纳

Answer 5

大部分企业没有“扎实的企业哲学”或者“哲学准备期”作为基础，就开始践行阿米巴，这往往会导致践行阿米巴流于形式以致失败，变得比没有施行更加棘手。
企业领导人在践行阿米巴之前，必须率先垂范，自己先来学习，充分咀嚼内化，再通过言行来影响员工，让全体员工都能从心接受和支持。
员工必须全面接受哲学熏陶，不断反复来面对原本陌生、生硬的“心灵知识”，从而在自己心中建立起哲学思维。
当我们确认过了准备期，来进行 “阿米巴经营”时，需要注意以下几点：
1、如果为了建立“阿米巴哲学”而破坏了企业的经营，或是要做出非常大（超过60%以上）的运营成本，这样的阿米巴经营哲学，暂时不要进行。
2、企业员工对于阿米巴经营哲学，无法认同，或者有很多盲点前，也不应该进行，同时每个阿米巴组织的经营目标是企业的经营目标。
3、每个阿米巴经营组织的领导人，必须有和企业经营者相同的意识与思维，才能带领每一个阿米巴组织成员，达成“每日、每周、每月”的“精准目标”，每个阿米巴领导人，也将是企业接班人的人选之一，贯彻企业大目标的任务到完成。
4、每个阿米巴必须要调整到适合每一个组织所要的最佳状况。如果整个阿米巴经营哲学，对企业是没有特别助益，那我们不一定要坚持。
我们必须清楚：“阿米巴经营”是来帮助企业的哲学，但并非每个企业一定必备。
因此，企业领导人或是经营团队，都必须反复思考、不断的内省：我们企业究竟是否真的需要阿米巴经营，是否已具备践行条件、是否真的做好准备？
企业资源、时间宝贵，必须不能盲从。
华典智慧旨在为客户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。