现在企业如何解决用工难的问题？有没有什么推荐？

Question

如题所述

Answer 1

解决用工难的问题，在IT界有个用得最有效的方式就是采用人力外包，也就是软件人才外包！

软件人员外包对企业的好处

1、人事管理便简，提高企业管理效率

用人单位不需要设立专门人员对租赁的人员进行具体的人力资源管理，这些人员的聘用、引进、档案接转、工资、奖金的发放、社会保险、劳动纠纷处理等诸多事务性工作由IT人才派遣方来负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。使企业真正实现 " 用人不管人，增效不增支 " 的最大人力资源管理效益。

2、用人机动灵活，化解人员编制限制与业务快速发展的矛盾

人才外包可以理解为才租赁，许多租赁单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用人才租赁的形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，用人灵活，不受编制限制，人员进出手续都由人才租赁机构进行专业化服务，完全化解了人员编制限制与业务快速发展之间的矛盾。

3、降低管理成本，提高企业经济效益

近年来，随着由员工权利意识的高涨和劳动法规的普及，人事方面的直接和间接费用〈包含遣散费、退休金、用错人等〉及外围成本不断地爬升，软件人员外包公司则通过对业务流程每个关键环节的过程控制，降低企业风险，发展核心竞争优势 , 从而提高企业经济效益。

4、规避劳动纠纷，维护企业信誉

租赁单位与被租赁员工之间没有劳动合同关系，被租赁员工的劳动关系隶属于软件人才派遣公司。这样，作为用人单位避免了与被租赁员工人劳动纠纷的发生，从而维护了企业的信誉。

5、对用人单位来说，实力不够也可以请得起高级人才。

企业采取软件人才外包的灵活用工方式，也给外包人才带来了不少好处，而且采用外派的方式已经成为一种不可逆转的潮流，可以预测， 5年后，大部分的软件和IT项目都将采取人才外包的方式，由专业的公司来提供专业的服务。软件人力外包是趋势！

Answer 2

于企业内部进行人才招聘，将业务交给专业技术过硬的IT服务团队能为企业解决用工难的问题，也不必再因此浪费人力财力，大大帮助企业提高了工作效率。要突出“六”招，着力破解企业招工难问题。一是突出“网上招”，全时段、全方位发布用工需求信息，实时开展线上招聘活动。二是突出“出去招”，树牢三县两区“一盘棋”思想，密切配合，统筹做好企业用工保障工作。同时，坚持“走出去”，赴友邻市州开展劳务协作，引进域外人员来园区企业就业。三是突出“院校招”，积极对接本市及成都、西安、重庆等地中职和高职院校，在企业建立实习实训基地，缓解企业用工需求。四是突出“现场招”，结合“春风行动”“就业援助月”“民营企业招聘周”等公共就业专项服务活动，实时开展线下专场招聘会。五是突出“亲情招”，打好“乡情牌”，依托乡贤人才联谊会、农民工慰问座谈会，引导在外乡贤回乡就业，为家乡发展持续注入“正能量”，积极开展“老带新”“师带徒”职业介绍活动，鼓励引导更多人员到园区企业就业。六是突出“情怀招”，鼓励企业针对脱贫劳动力、易迁群众、残疾人、退役军人、大学生等群体，设置专项岗位，吸纳特殊困难群体就业，缓解用工需求。同时，做好园区企业务工人员服务，解决其后顾之忧，让更多人才回得来、留得住。