一、和领导开会说话技巧
1、坐下后，应立即集中注意力听讲。
2、领导一般都要先发言，你一定要认真听，把其中的关键点记清楚。
3、1)倾听他们说什么和怎么说
4、现在先不用担心顺序或者是否切题的事情，这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法，把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上。
5、会议需要解决问题，参会者对会议一般有很高的期望。所以，管理者需要周密部署会议进程，如果事情并不象计划的那样顺利，你应试着略作调整：
6、没有重点、让人摸不到头绪的发言，没有人愿意听。但如果能给你要讲的内容列个纲要，你就不会忘记自己的主题，即使紧张得把要说的话全忘了也可以靠着纲要的提醒继续发言。除此之外，一份发言纲要还可以防止你跑题，让你对自己的发言更有信心。
7、那么领导也会认为你重视他说的话。在工作中，我们必须提高自己的语言表达能力和表达技巧。一句话，话不多，取决于能不能说。有多少人不跟领导说话的时候，充分利用一辈子说话的技巧，值得收藏要牢记两件事不做。不要插嘴。领导再说一件事的时候不要插嘴。这不仅是礼貌，也是对领导的尊重。
8、在体制内，说话是一门学问
9、寻找过渡：生人或社会地位较高的人时，则常常需要一个导入的过程。这个导人过程可长可短，得视情况而定。
10、一到要发言的时候，很多人都不知所措，不知道应该怎么办，最怕的就是被领导点名，自己不知道该说些什么。
11、开会不是聚餐闲聊，要懂得抓住机会，好好在领导面前表现自己，让领导看到你的能力。所以，开会的时候，不要害怕发言，要勇敢表达说出自己的观点。
12、比如，会议是针对公司的现在情况和未来的发展方向进行讨论，领导会先说明情况，简单概括讲解，接下来就是员工发言的阶段。
13、给参会人员留出互动交流的时间，参会人员可能会对会议的内容产生疑问，需要询问和交流，为了解决这些问题，也为了增进领导和下属的关系，会议中管理者可以给参会人员留出互动交流的时间。
14、如果两个人没有共同兴趣点，你可以结合工作难点，向领导讨教解决问题的方法。平时领导不会讲的秘诀，在旅途中，为了打发时间和打破尴尬，容易滔滔不绝聊起来。让你一举两得，既学到了绝招，又拉近了关系。
15、这点好多人有误区，有的人总喜欢用自己做了什么来开头，比如：
16、汇报内容要做结构化梳理。
17、现实中，一些领导干部不分场合、不看对象，无话可说、不会说话，甚至口无遮拦、胡乱说话的情况都不同程度地存在。
18、任何时候、任何场合都不虚言妄语，不说不着边际、没有根据的话，不说与党的宗旨相悖离的话，不说与党的路线、方针、政策相脱离的话，不说伤害人民群众利益和感情的话，不说影响党内团结、党群关系、干群关系的话，这可视作党员领导干部说话的底线思维。
19、中心开花：找到领导喜欢的话题，这类话题是想谈、爱谈、能谈的，人人有话，自然能说个不停，以致引起许多人的议论和发言，导致语花飞溅。
20、我们不可能把每件事都做到成功，肯定会有问题和不足，面对这些事情，在汇报时也要讲出自己的辛苦，在过程中付出了努力。这个努力是需要真实存在的，可以夸大，但不能瞎编(两者有区别)。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考