揭秘产品计件单价的科学计算法
在企业中，底薪+计件工资制的设定需要精确计算产品的计件单价，以下是一套详细的步骤，助你轻松掌握:
步骤1：月出勤总工时
首先，根据常规出勤假设，如每月28天，每天工作11.5小时，总工时为：28 × 11.5 = 322小时
步骤2：个人月工资构成
以东莞最低工资1720元为例，包括底薪、加班费：1720元（底薪）+ 1128.75元（1.5倍加班）+ 1348.64元（2倍加班）= 4197.39元
步骤3：日底薪与月底薪
每日底薪为1720元除以22天，即78.18元/天，月底薪为每日底薪乘以28天，得到2189.04元
步骤4：计件工资的计算
扣除底薪后，应计件的工资额为：4197.39元 - 2189.04元 = 2008.35元
至此，我们得到计件小时工价：2008.35元 / 322小时 = 6.24元/小时
步骤5：产品计件单价
假设小时产量为400个良品，计件产品工价为：6.24元/小时 ÷ 400个 = 0.0156元/个
实用指南
1. 适用范围 - 适用于所有采用底薪+计件模式的员工，灵活调整至企业实际需求。
2. 出勤调整 - 根据公司规定调整工时，如26天11小时，确保方案的适用性。
3. 时间管理 - 确保将非生产时间计入计件单价，提升效率，超过半小时的异常情况适当给予补偿。
4. 额外奖励 - 实际出勤超出标准，可视为公司对员工的额外激励。
5. 工时平衡 - 每天11.5小时出勤最佳，避免订单不足时员工请假带来的困扰。
6. 有效稼动 - 计件制度通常能提高效率，80%的有效稼动率可忽略不计，除非特殊情况。
7. 计件策略 - 避免周六、周日计件工资低于平时，否则可能导致员工滥用请假，影响管理。
通过以上步骤和策略，企业可以明确并公平地设定产品的计件单价，确保员工积极性和工作效率，同时维护公司与员工的双赢局面。