首先，你要了解HR的职业发展通道。在工作中，对HR工作的 6大模块争取都有了解，并有自己精专的模块。然后逐步从HR专员到HR主管到HR经理到HRD，让自己的专业能力始终能够匹配不断提升的岗位要求。这个过程中，需要你向内生长，不断学习、思考、实践，对标更高岗位做好知识储备，并能在现在岗位产生溢出效应，让领导同事甚至同行看到你的能力，从而有新的职业机会，向外成就。当你的能力足够高，也许你就成为公司VP，或者自己创业了。
这时，首先可以看看自己感兴趣的行业方向。HR作为一个支持性职位，其实在任何行业都有岗位。所以，如果你现在的行业不是你喜欢的，你完全可以进入你向往的行业做HR。其次，如果你实在不想再做HR，可以通过以往的成就事件，挖掘梳理自己的优势能力。作为职业规划咨询师，我会用“才干视角”挖掘客户的能力和才干。即使是一个家庭主妇，她也是有很多能力的：比如家庭日用品采买（采购能力），维护家庭、亲友、邻里物业关系（公关能力），计划家庭开销（财务能力），照顾孩子、辅导功课（沟通能力），安排家庭外出行程、预订食宿（行政能力）等等。那么你在HR工作中，肯定也培养了自己的很多能力：统筹规划能力、沟通理解能力、行政能力、向上管理能力、应急事件处理能力等等。这些通用能力都是可迁移能力，可以支持你在新的职业中，做到基本的职场适应，与人良性沟通。
然后，为了进入你喜欢的行业企业职业，你还需要提前学习所需要的专业能力，有了这个敲门砖，才能有入职的机会。HR的工作中，既有与数据、条规打交道的部分（胜任力、薪酬、劳动法），也有与人打交道的部分（招聘、培训、企业发展），你看自己的才干能力在哪一部分，然后从这些优势才干出发，沉下心来学习这个新职业要求的专业知识，参加相关培训，最后可以转型成为培训师、咨询师，或者运营管理、数据分析等。最后，你可以先在公司内或者行业内转岗，等到通过实践真正掌握了新的专业技能，再怀着能力和自信去往新的行业，继续向外成就。
一、HR的人力资源管理工作的六大板块
人力资源管理共分为六大模块，这六大板块相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题；最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
二、HR的职业发展六个通道
人力资源的晋升通道只有从助理到CHO这一条“独木桥”吗？
事实并非如此，HR可以根据自己的兴趣爱好以及个人特长选择以下六个职业发展通道：管理通道、职业培训师通道、职业管理咨询师通道、劳动政策专家通道、职业规划师通道、猎头顾问通道等。
如果本人综合能力突出，喜欢从事管理工作，可以选择管理通道。
如果本人培训能力突出，喜欢从事培训工作，可以选择职业培训师通道。
如果本人逻辑思维能力突出，喜欢从事管理咨询工作，可以选择管理咨询师通道。
如果本人招聘能力突出，喜欢从事招聘工作，可以选择猎头顾问通道。
如果本人对劳动法、员工福利等方面比较擅长，喜欢从事相关工作，可以选择劳动政策专家通道。
如果本人职业规划能力突出，喜欢从事职业规划工作，可以选择职业规划师通道。