第1个回答 2019-04-09
职场有句老话“跳槽穷三月,转行穷三年”,而且提主并非应届生,属于半路出家,只要想转行必须要做好这种心理准备,一个企业自然是以盈利为目的的,首先是会考虑你多久才能给公司带来效益,而且,半路出家“新人”可塑性差。与应届毕业生不同,作为转行的职场人,其实是职场“老人”,行业“新人”。之前的工作经验有利有弊,有自己的思维惯性和工作习惯,不容易培养和适应新的行业和公司文化。
第2个回答 2019-04-09
简而言之地来说就是降低成本,这个里面主要有两块:培训的花费。一个技术性较强的岗位要从小白培训成优秀人才,需要花大量的时间与金钱。有些证书看似平平无奇,但是要培训的费用不低,而且有的还需要脱产学习,企业自身的盈利也会下降。就算是简单的岗位,培训仍然需要大把的时间,其中在操作机器或者设备还有可能造成损坏,这些对一些小微企业而言都是不小的冲击。员工的忠诚。我本人也遇到过类似的情况,就是企业辛辛苦苦培育了一个技术骨干,没过多久人家就跳槽了。这种事情对于一个企业而言简直就是天大的打击,好不容易培育出一个优秀人才转眼就去人家公司,时间金钱双份痛苦,而且还极有可能牵扯出人事纠纷,痛苦加倍!所以企业要去培育一个新人要担着很大的风险,特别是小微企业,宁愿多花点钱雇个大神,也不愿意自己掏腰包培育。
第3个回答 2019-04-09
大部分企业尤其是民营企业都愿意用有工作经验的人,主要原因是人力成本较大,使用新人对业务不熟,易造成工作效率低下,增加成本。新人上岗需要进行基本的培训,培训要花时间、精力甚至金钱,有的企业没有条件去培训新人,培训的新人未必会在企业长干,这样的投入不划算。使用熟练的员工有助于减少差错,保证工作安全。当然新员工也有他的优点,但对于企业来说素质高又符合企业条件的员工才是最需要的。
第4个回答 2019-04-09
培养新人成本高,时间长,而且怕好不容易培养起来的新人学到东西后立马跳槽,这样一来大部分新人学到东西后立马因为工资低而跳槽,公司又得花大量时间从新培养,所以很多公司都不喜欢培养新人,宁可多花点钱,招聘有经验的,另一个原因是,有时候某项工作很急,没时间花费时间从零培养。