为什么我的工作总是做不好?

Question

我做了半年的项目了，却三天两头挨上司骂。可我已经很努力去做了，为什么还是出错呢。现在弄得我很怕犯错，几乎不跟上司交流了，因为一看到他就想起被骂。

Answer 1

　　当员工的工作表现并不如期望的那样好时，管理者们往往觉得很难对其做出反馈。负面反馈带有批评的味道但又不同于批评，带有不满意的表示但又不是责备。负面反馈是向员工指出工作中的问题，并一起讨论问题的原因，找到解决问题的途径和方法。　　对下属进行比较负面的绩效反馈，是每一个管理者面临的比较棘手的问题，特别是对于一些性格比较平和的管理者更是如此，他们常常因此而辗转反侧，严重者甚至造成失眠，有的已经患上了负面反馈恐惧症。　　事实上，负面的反馈即使是再委婉的表达也改变不了负面的事实，总是让人天生抵触、反感、抗拒，碰上性格暴躁的下属，加上管理者语言能力的欠缺，有可能产生收拾不了的尴尬结局。但是，如果对下属的过失、问题睁一只眼闭一只眼，姑息迁就，迟迟不予反馈，总想着让下属今后自动改正，有的用暗示的方法企图让下属有所改变，但令人遗憾的结果是下属还是一如既往。原因很简单，一个不合格的员工并不知道自己的不足之处，他们又如何能改进呢？　　为了让员工在心甘情愿的心态下，自觉改正工作中存在的问题，管理者在负面反馈过程中只要把握好一个原则即可：注重对工作的改善，而不是盯住员工的缺点。管理者如果用询问而不是责问，倾听而不是打断，探讨而不是命令，反馈的过程集中在如何解决问题，而不是算旧账，发泄情绪，这样的效果可能会更好。　　比如，用下面的一些语气进行反馈：　　（1）这个工作中存在的根本问题是什么？请具体谈一下。　　（2）这个问题给你本人的工作、部门工作、的工作造成了哪些影响？　　（3）造成这个问题的深层次原因是什么？当下属回答一个原因的时候，追问一个为什么，一般五个为什么就可以找到根本性原因。　　（4）你打算采取什么措施来改进这个工作，请谈一下具体的工作思路、方法、步骤，什么时间完成？　　（5）针对这些问题，你需要我提供哪些支持和帮助？　　如果下属做得不好在进行绩效面谈的时候按照以下步骤进行：　　① 先表扬特定的成就，给予真心的鼓励；　　② 然后提出需要改进的“特定”的行为表现；　　③ 最后以肯定和支持结束。　　当然，绩效面谈的作用在于帮助员工改善绩效，而不是抓住员工的错误和不足不放，因此，表扬优点，指出不足，然后肯定和鼓励，才是最佳的面谈路线，值得学习。　　例如，《西游记》中佛祖与孙悟空有过这样的对话：　　“你这泼猴，一路以来不辞艰辛保护西天取经。”（表扬、肯定、认可）　　“这次何故弃师独回花果山，背弃自己的承诺？”（指出问题，批评）　　“去吧，我相信你定能发扬光大，保护取得真经。”（表示信任，提出要求，鼓励做好）　　这三句话褒中有贬，既肯定了孙悟空以前保护唐僧的辛苦和贡献，又批评了他这次的抛下的不良行为，最后给予了鼓励和期望，恰到好处地让孙悟空认识到自己的错误，并一如既往地护送唐僧西天取经。如果佛祖一味的指责孙悟空不服从领导、违背诺言、自我主义，肯定会引起孙悟空的反弹，达不到预期的目的。特别是像孙悟空这样的有能力又有脾气的下属，管理者在指出错误、提出问题的过程中需要注意技巧与方法。

Answer 2

如果是你自己本身的原因而导致你工作上的不对，那么你要找出你自己不对的地方汲取教训 总结经验 在以后的工作尽量不要再犯同样的错误 ，每个人都难免会犯错误的.不要把你某次不对看的太重，其次如何是外界原因而导致你工作做的不好.那你就应该尽量去调节一下 。
祝你工作顺利

1，正确看待领导对你的骂，领导不满意的地方正是你成长的契机点，要善于总结经验，不怕吃苦。今天的事不要放到明天去做。一切借口都会成为你成长的绊脚石。

2，等你旅游回来，沉淀一下思绪，总结一下三年的得与失，这就是收获！

3，360行，行行出状元，你既然选择了这个专业，就不要后悔。你现在对行业的心态，正是入行后的“混沌”期，只要你积极进取、钻研业务，善于总结经验。过一段时间就会柳暗花明又一春。等过了这个瓶颈期，你就会有一个质的飞跃！

4，你学的这个专业是个理论和实践结合最最紧密的专业，不但需要理论的指导，更需要实践的磨合。所以，成长和经验是需要时间、刻苦、耐心、超越自我的勇气是。急功近利成不了大气。只有静静地等待，才能看到鲜花绽放。

本回答被网友采纳

Answer 3

你要弄清楚，工作做得不好，是自己感觉问题，还是实际真的做得不好的问题。
如果是前者，可能自己有完美主义倾向，可以从自己思想上找根源解决，也就是说要告诉自己：金无足赤，人无完人。但若是后者，就需要你认真的反思一下工作总是做不好有哪些原因，是胆怯，还是粗心大意，还是吃不准事，还是方法有问题。多复盘几次失败的过程，从中查找到原因或存在的问题，然后针对每个问题找一找有哪些解决措施。
有一个工作方法叫PDCA工具，就是说你每做一件事时，可以先制定工作计划，然后按照计划去执行，执行过程中要不断检查进度及完成情况，然后是每次接受任务的结果都要最自己反馈、对安排任务的领导反馈，做到事事有着落，件件有回音，就靠谱了，会让人放心。

Answer 4

工作总是做不好，这就要找一下做不好的原因是什么。如果是因为缺乏工作经验，就要多虚心像有经验的同事请教，同时自己要善于观察，同做一件事，别人是怎么做得这么好的，善于学习。如果是因为工作的方式方法不对，这就要善于积累和总结经验，不断改进工作方法，力求把工作做好。相信自己， 别人能做的，你通过努力也能做到。

Answer 5

那你就每次做完在认真检查一下，多好的机会，每次工作完有人监督检查，锻炼你的细心，耐心，还有吃苦精神，为你以后入社会积累经验，只有把老板的事当自己的事情做，才能做好，只有能比普通工人多吃三倍苦才能当老板，我就是小老板，累死累活，比打工辛苦的多，少年加油，别轻易放弃，习惯放弃跳槽以后会成为习惯