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年底评选先进员工,没有评选到得有意见怎么办?
如题所述
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推荐答案 2020-01-10
年底单位评选先进员工,总会有选上的,有落选的!都是正常结果!一般情况下优秀的会胜出,否则没有说服力!树立起优秀是为了今后单位调动积极性!但是也可能有的人能力不是太好,但是人缘关系好,所以也选上了!无论是能力还是人际关系,自己在单位上尽量能做好一条!下次可能就选上你了!有意见就保留吧!继续努力吧!
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其他回答
第1个回答 2020-01-10
没什么好说的,领导可以直接找他谈谈,聊聊天,每个员工干的都不错,但是名额有限,这次没有选他,下次可以好好努力,一定会有机会的。
第2个回答 2020-01-10
这要看你的主要业绩是否符合规定了
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下属对考核
有意见,
我
怎么办?
我是基层管理者
答:
要考核先有考核方案和指标,而这些制定考核工作内容不是自己拍脑袋拍出来的,
需要和自己的下属提前做好沟通,让他们对这份考核方案认可
,这样考核才能执行下去,不会遇到太大阻力,否则员工在考核结果出来以后就会抱怨各种不公平。同时你需要在平时做好考核过程记录,
拿数据说话,不要到月末的时候拍脑袋填数
...
在指标无法修改但
员工
又
有意见
时应该
怎么
处理?
答:
3.共同商讨:与员工共同商讨解决方案
,寻求可行的解决方案,让员工感受到被重视和被尊重,同时也能够促进员工的工作积极性和效率。4.
合理调整
:如果有必要,可以适当调整指标,以便更好地反映员工的实际情况和能力水平,但同时也要确保指标的合理性和科学性。总之,对于员工对指标的意见,领导者应该采取积极...
大部门员工力争上游,个别员工只能达标他
员工有意见怎
l么办
答:
根据查询相关资料显示:
1、员工绩效考核如果员工不满意要怎样上诉
。绩效考核是属于公司内部的问题,员工不满意可以和考核者进行协商解决,如果因业绩考核问题出现劳动纠纷可以找劳动仲裁委员会仲裁,仲裁解决不了才能到法院诉讼解决。2、员工不认可考核结果怎么认定。最好查询当地官方网站获得第一手权威信息。
领导对
员工有意见,
会
怎么
对待他?
答:
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首先会远离该员工
。如果上司远离你,那表明你并不受上司器重,就是上司并不太在乎你,不在乎你也就意味着对你没好感,甚至是厌恶。此时,你要留意了,可能接下来上司就要对你批评了哦。遇到该员工装作没看到。这起码告诉你,上司我对你有...
公司对你
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答:
对公司部门的
意见
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共渡难关,...
如果一个
员工
对领导
有意见怎么办?
答:
能
怎么办?
如果一个领导对员工
有意见
,员工早就不在了,对吗?这就是不公平的地方。领导可以随便治
员工,
但员工治不了领导。因为领导不是你选出来的。哪怕是国营单位的领导也不是。如果你能够决定这个领导当或不当。结果就会不一样。小到一个单位大到一个国家都是这个道理。
老总表扬我但同事
有意见,
我该
怎么办?
答:
因为说不定哪天你们的位置和关系会发生改变,到时有些往事造成的影响就很难说了。同事之间理应有互相帮助之谊,但同时又存在成为潜在竞争对手的可能,其间利害关系甚大,所以原则上知心朋友不宜是同事,如果有什么重要打算想征求
意见
的话,应该找非同事类朋友。我就是吃了一堑才长了一智的。互相帮助润...
员工
对分公司
有意见
和不满
怎么
处理
答:
员工
对分公司有意见和不满怎么处理首先我们要认真的聆听员工的一个
有意见,
具体是什么样的意见,我们要及时的去聆听,去处理这些意见了,及时的和员工呢保持一个良好的一个沟通和处理的一种模式,这样才能更好地让员工为公司呢进出一种呃,最大的努力 ...
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