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有效做好员工管理的方法和技巧?
主要指一个小公司如何管理工作好自己的年轻员工
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推荐答案 2017-07-09
你这个问题问的太笼统了,都没有切入点。我就大致说一下,首先建立有效的监督和奖励机制,其次,统一大家思想,让大家心能一起努力,适当可以拉进跟员工的距离,还有一点儿就是,经常约谈员工,及时的得到反馈
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第1个回答 2020-05-23
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做好
人员
管理
工作
的方法和技巧?
答:
1、
督促——督促
、指导员工按规定完成接待任务,优秀的主管是在不间断的巡视之中完成这一管理职能的。2、 沟通——主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常业务中突发事件的能力。3、 协调——现场工作与各部门之间关系密切,主管人员必须具有较强的横向联系能力和协调能力。4、
计划与实话
...
如何
管理好
自己的
员工?
答:
1、
管理者要在关键的时候,出现在关键的部位,解决关键的问题,这就是管理的技巧
。 2、 没有高素质的管理者就没有高水平的服务质量。 3、 企业的质量是*人来维持和提高的,对员工不教而诛是不对的,无原则地讲人情也是不对的,要处理好人情与管理者的关系。 4、 工作中的惰性来自浮夸的习气。
管理员工的方法和技巧
答:
第三阶段:知人善任
。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作,并且在其面临此种困境时,给予恰当的引导。总之,管理者与员工彼此间要相互了解,在心灵上相互沟通和默契,这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。二、聆听员工的心声 中小企业的管理者...
员工管理的
七个要点
答:
员工管理技巧:
1、改变观念
员工不是工具,封建家长式的作风理当改变。管理员工,就要尊重员工的个人价值,了解员工的需要,
采用双向选择的方式,制定出合理的管理体制
。2、高目标原则 留人的重要原则:持续提升要求,为员工创造好的成功机会。人都会有好胜心理,挑战新鲜事物是优秀员工的普遍表现,如果管理...
怎么
管理好员工?
答:
管理好员工
,要讲究非权力的领导
方式和
领导艺术,更
有效
地发挥整个团队的功能和绩效。一是以关心代替干涉。管理者不要以主管自居,而是要扮演顾问、协助者的角色,让员工有自由发挥的空间。二是以服务代替要求。不是站在一旁严厉要求,而是融入其中提供服务,这样更容易发挥员工潜能。三是以合作代替命令。
管理员工的方法和技巧?
答:
管理员工的方法和技巧
1、让每个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现;2、给予奖赏,但奖赏要与成就相当;3、如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高;4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;5、信任员工,赢得他们的忠诚信任;6、实地接触员工,...
如何能够更
好的
做好
一个
管理
人员
答:
更要能妥善运用统整能力,
有效
地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。\x0d\x0a4、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是
管理
者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解
员工
纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。\x0d\x0a5、培训能力。
管理员工的技巧
有哪些
答:
第一种
方法
:就是部门经理
管理
,不要把员工当成一个工具,要经常
与员工
沟通,把关系变得更亲近些;或者是是不是跟员工交流探讨下发展规划和工作规划;第二种方法:就是通过员工电脑管理软件来进行管理,一方面能够对企业文件进行保护,比如功能防泄密软件、文件透明加密、文件自动备份、文件外发审计等;另...
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