工作中,领导宁可提拔不如我的人,也不提拔我,我该怎么办?

如题所述

一样一件事情,你的朋友用一句话就能说清晰,而你在跟老总报告的情况下讲了一大段都没有把握住关键,不但消耗时间,并且都还没高效率。人际交往能力是工作中十分关键的一项工作能力,我身旁见过许多年轻人的职业人本人的工艺实力扎实,没有他不可以攻陷的瓶颈问题,但是到了和客及其领导干部沟通交流这一块,却一直把握不住关键点。因而,提问者也需要去思考一下自已是否在这里一块有薄弱点,有时一样一个新项目,顾客很有可能便会由于一句话而变化协作的目标。

平常你与领导干部是否有沟通交流,交流得如何,在紧要关头能决策成功与失败!因此你不但要会艰苦奋斗,还需要会“抬头看路”。别觉得你技术性高、业务流程好就没有人能取代。洗洗睡吧,离开你,也许他人比你干的更强!客观性上的因素有可能有:一是他很有可能比你杰出一些,综合能力强一些;二是职位的特别要求。例如异性朋友团队、技术性单位丶财务会计单位及其服务保障机构等。如他有从业服务保障工作中的历经。

此次又是这一单位惹人,因此他就入岗了;总而言之情有可原,假如悔之晚矣,担心也是没有效的。初入职场中,一些人感觉我做自己的工作就可以,我的主要表现领导干部自会看到。但事实上,隶属上级领导掌握相对性全方位,隔级上级领导、一把手看到的都仅仅一些表象。除非是人们有突出的主要表现,例如解决了某种至关重要的问题、为企业挽留巨大损失等,可以在领导干部心中留有特别难忘的印像。而决策破格提拔候选人的,通常是隔级上级领导、一把手。

因此,你就会发现,在职人员场上不为人知的大黄牛,通常并不会多受排挤。而这些既作出了考试成绩、与此同时又能不错的把自己主要表现出的人,则会步步高升。你最合适的选择便是一如往常的常规工作中,尽早填补主观性层面的不够。尤其是在重视硬实力的与此同时,加强创新能力的提高。为下一次机遇做好准备。所说的创新能力便是做好前后左右人际交往。别像照片中的猫一样,只要赏析远方的景色,对身旁的花草植物也不看一眼。

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第1个回答  2022-06-16
可能是因为领导不太喜欢你,我觉得你应该主动去找领导谈一谈,让他知道你有才华,有能力。
第2个回答  2022-06-16
可能是因为你的能力不够强。我认为你应该提升自己能力。在领导面前多溜达,能够看到你。
第3个回答  2022-06-16
我认为你应该跟领导的上级领导说一下,说你的领导在排斥你,不提拔你,然后让上级领导去提拔你。
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