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员工绩效评价系统复杂吗,我们公司绩效考核挺复杂的,是不是要关联公司的经营数据?
如题所述
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推荐答案 2022-09-23
不同层次和不同序列的员工应该采取不同的考核指标,对公司经营数据的关联度也存在较大的差异性。对中高层管理人员、营销人员、研发人员等对公司的经营数据影响较大的岗位, 被考核人应该关联公司的经营数据,但关联度应根据岗位性质和层次不同差异设置。对普通管理人员、一线作业人员,考核更多的是自身岗位的业绩和贡献,不必要关系公司的经营数据,如果领导管理风格要求关联,则关联度一定不宜过大。
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其他回答
第1个回答 2022-08-03
我们用的系统挺简单的,如果对绩效考评标准很清晰,自己在系统配置方案就可以了,系统配置了很多函数公式,完全可以满足复杂的薪酬绩效方案的设计。百度了解经营数据的连接,也是可以连接的,估计要另外技术接入吧。(猜测哈)忘记说了,是上海喔趣科技,高新技术企业,人事管理系统服务方案这种实力很强的,你可以了解看看。本回答被提问者采纳
第2个回答 2022-08-03
好像是这样的
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企业员工绩效
评估存在的问题及其解决对策
答:
绩效评价
标准不严谨,就无法得到客观的绩效评价结果,而只能得出一种主观的印象和感觉。比如,有的评价者非常严厉,而有的评价者则非常宽松,一些员工水平一般却能到很高的评价,这就明显不公平。其次是评价指标不科学。使用什么指标来确定
员工的
绩效是一个比较重要而又较难解决的问题。对于科学确定
绩效考核的
指标体系以及如何...
企业绩效考核
怎么进行
答:
绩效考核
严格意义上来说是企业中的各级管理者及企业所有员工为达成组织目标所共同进行的考核、评估及诊断与及持续改进等管理内容。绩效考核管理的最终目标是企业为了达成生产与经营目标,综合运用专业化的指标标准,采用科学手段,对生产经营全程与结果中所涉及到的各级各类人员工作成绩与工作效果进行价值判断。在我国经济发展...
现在的
企业都是
如何进行
绩效考核的?
答:
企业一般都是根据
员工的
岗位职责设立绩效考核指标,之后在工作的过程当中进行考核
,绩效考核的
结果一般跟员工的奖金挂钩。很多企业都会实行绩效考核。因为实行绩效考核后
,公司
可以知道这名员工的工作成绩怎么样。实行
绩效考核,
也能够让员工自觉做好他们的行为,知性绩效考核,也能够让员工更加卖力的工作。那么...
如何做好
公司员工绩效考核
及制定员工工资标准
答:
需要指出的是,虽然
绩效考核
理论推崇与特定的工作行为联系在一起是绩效考核工具,但企业更愿意接受较为简单的工作绩效考核方法。5、完善工作绩效标准古人云:“没有规矩,难成方圆”。应确保向所有的考核者等考核对象提供明确的工作绩效标准。完善
企业的
工作
绩效评价系统,
把员工能力与成果的定性考察与定量...
如何对
公司
管理
人员
进行
绩效考核?
答:
合易认为:第一
,绩效考核
和单位性质有很大关系,不同单位间考核内容及方式存在很大差别。比如我们给开发区、街道、国企、民企及不同行业导入的绩效考核存在很大的不同。如您需要借鉴外部类似单位的资料,建议收集相似性质及类似行业或同行业相关单位资料。第二,进一步与单位领导尤其主要领导交流确认考核目的...
大的互联网
公司
一般怎么
考核员工的绩效?
为什么呢?
答:
大的互联网公司对
员工的绩效考核
往往会采取工作能力,专业能力以及综合能力的
评定,
来进行
系统的绩效考核
。因为进行单项能力的测试,并没有办法体现出员工的价值,一切要进行系统的考核。这样才能更好体现出员工的价值。无论是企业互联网
公司,
还是其他传统行业公司对员工的考核,总是进行系统化的。如果没有...
怎么在
公司
制定好
绩效
管理体系?
答:
4、绩效管理的反馈
企业的员工
是绩效管理的主体。
绩效考核
是整个企业的事,单靠人力资源管理部门是不容易完成的。所以企业想要做好绩效管理,需要充分的体现公平、公正、公开原则,可以让广大员工进行信息反馈,加强交流和沟通,提倡换位思考,加深理解,增强团结。对考核结果有异议的,有不同的意见,需要及时...
公司
做
绩效考核,
执行中要注意哪些方面?
答:
之后我们引进了
绩效考核系统,
这个也很曲折,市面上的绩效考核提供不太符合
我们公司的
现状需求,无法自定义KPI,报告单一,不可编辑。绩效考核本来就是一个很
复杂的
考核,上下级评分试卷不一样,打分标准不同,一人打多分卷子,后来我们用了朗识绩效考核系统,基本上可以处理之前遇到的问题,怎么说呢?这...
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