职场人与领导相处,应该把握哪些原则?应该持有忠诚的态度,热情的服务,高昂的工作激情,但有一点注意的是必须头脑灵活、机智敏捷的与领导“交流、沟通”。
楼主所说的小领导,应该指的是部门领导或班组长。也就是说你的提问是部门领导或班组长如何树立个人威信并提高集体的工作效率?如何严格管理部门或班组的成员?先回答第一个问题:部门领导或班组长如何树立威信并提高集体的工作效率?
首先,作为部门领导或班组长要善于团结同事,关心下属的工作、生活,与他们交心,既是他们的领导又是他们的朋友!其次,管理时要做到公平公正,对下属要多些鼓励,少些批评,更不能指责。第三,个人要善于学习,技能和业务上要比下属精通 ,成为下属的师傅和老师。第四、个人在遵纪守法,遵守规章制度等方面要处处以身作则,起到模范带头的作用!上面四点做到了,自然受到下属的尊重,微信也就树立了。
部门领导或班组长要合理地做好下属的分工,做到分工不分家,互相支持和配合。管理者同时还要毫无保留地把自己的技能传授给下属,给予下属不断的培训。只有整个集体的技能水平提高了,才能提高机体的工作效率!
再回答第二个问题:如何严格管理部门或班组成员?没有规矩不成方圆,企业、部门、班组的管理都要依靠严格的制度,制度之下人人平等!任何人违反规章制度都应受到处罚。不用担心严格管理会导致下属离职,铁打的营盘流水的兵,人员流动是很正常的。个别散漫又不遵守规章的人留着只能对集体产生不良的影响。打造团结,善打硬仗的集体,才能羸得胜利!
以上回答只是个人的粗浅看法,希望对你有帮助!