不同的企业会有所不同，但是如果一个企业要想发展壮大，没有优秀的员工肯定是不行的，因此需要有能力，有思想，有素质，有
执行力的员工，但是优秀员工由于其价值较高（即人力成本较高），企业不可能大量招聘使用，再说根据例外理论，一般性的任务完全可以交给一般能力的人去做，这样领导者可以把有限的精力放在最重要的事情上，另外，一个企业中的一个具体部门里面的优秀员工过多，会是竞争过分加剧，不利于
团队建设。基于以上观点，一个企业的优秀员工的比例应该在1比6左右（
劳动密集型企业除外）。但是，对于懒散员工应该一个不用，因为这些人不会给企业带来任何效益，相反，还会阻碍团队的执行力的有效发挥。