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薪酬体系设计的方法有哪些
如题所述
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第1个回答 2021-04-17
一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则
1.外部公平 2.内部公平 3.相对公平
二、竞争性原则——企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平
三、激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则
四、经济性原则——受经济性的制约,员工的薪酬水平,还应联系员工的绩效
五、合法性原则——符合国家的法律政策
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一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则
1.外部公平 2.内部公平 3.相对公平 二、竞争性原则——企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平 三、激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则 四、经济性原则——受经济性的制约,员工的薪酬水平,还应联系员工的绩效 五、合法...
关于
薪酬设计
方案范文3篇
答:
环节四:企业人力成本分析,目的在于是确定企业的年度薪酬总额和市场薪酬定位
。环节五:薪酬结构设计,薪酬结构如何设计依赖于企业的薪酬价值观和薪酬思想。 在整个薪酬设计方案中,要清楚组织的利益心理,抓住关键的动力要素,了解员工心理上接受的薪酬分配方案,在方案设计前企业可以做一次员工利益心理调查。 第五步:构建薪酬体...
薪酬设计
七步法?
答:
薪酬设计的七步法一般包括以下步骤:1. 确定薪酬战略:制定薪酬政策和目标
,确定薪酬在公司的战略地位。2.
制定岗位薪酬结构
:制定岗位薪酬结构,包括岗位评估、薪酬差异化制度等。3. 制定薪酬管理制度:确定薪酬管理的程序和制度,包括薪酬核算、调整、发放等方面的规定。4. 确定薪酬标准:确定公司的薪酬标...
薪酬设计的设计方法
答:
要设计出合理科学的薪酬体系和薪酬制度,
一般要经历以下几个步骤:第一步:职位分析正如在本刊上一期所提到的
,职位分析是确定薪酬的基础。第二步:职位评价职位评价(
职位评估
)重在解决薪酬的对内公平性问题。第三步:薪酬调查薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题。第四步:薪酬定位在分析同行业的薪酬数据后,需要做的...
薪酬体系设计
应该怎么做?
答:
薪酬体系设计是企业中的一个重要管理任务,以下是一些
薪酬体系设计的
一般步骤和
方法
:1. 定义薪酬目标:企业应明确薪酬体系设计的目标,
包括
吸引和留住优秀员工、激励员工提高绩效、保持内外部薪酬公平竞争力等。2. 收集信息:企业应进行市场薪酬调查,了解行业内相关职位的薪酬水平,掌握市场薪酬趋势,并...
简述
设计薪酬体系的
步骤。
答:
【答案】:(1)薪酬调查。(2)确定每个职位的相对价值。(3)将类似职位归入同一工资等级。(4)确定每一工资级别表示的工资水平—工资曲线。(5)确定薪酬浮动幅度。(6)
设计
等级重叠。(7)管理
薪酬体系
。
薪酬体系
怎样更加合理
答:
绩效评估和奖励机制:建立明确的绩效评估
体系
,将绩效与
薪酬
直接挂钩。可以使用定量指标和定性评估相结合
的方法
来评估员工的绩效,
包括
工作成果、目标完成情况、行为表现等。根据绩效的表现给予员工相应的奖励,如年度奖金、绩效奖金或晋升机会。市场竞争力和调研:了解所在行业和地区的薪酬水平,进行市场调研,...
薪酬体系设计
思路及
方法
是什么?
答:
职位分析正如在本刊上一期所提到的,职位分析是确定薪酬的基础。第二步:职位评价职位评价(
职位评估
)重在解决薪酬的对内公平性问题。第三步:薪酬调查薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题。第四步:薪酬定位在分析同行业的薪酬数据后,需要做的是根据企业状况选用不同的薪酬水平。
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