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简述设计薪酬体系的步骤。
如题所述
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推荐答案 2023-04-15
【答案】:(1)薪酬调查。
(2)确定每个职位的相对价值。
(3)将类似职位归入同一工资等级。
(4)确定每一工资级别表示的工资水平—工资曲线。
(5)确定薪酬浮动幅度。
(6)设计等级重叠。
(7)管理薪酬体系。
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岗位
薪酬体系的设计步骤
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薪酬体系设计的
程序。
答:
(8)实施与反馈。
薪酬体系设计
完成之后,必须制度化、标准化为企业薪酬管理制度,通过实施才能实现薪酬的战略及目标。在正式实施之前企业要对将要实施的薪酬结构、水平、形式进行必要的宣传,并且注重和员工特别是中层人员进行有效沟通,以广泛征求意见,为薪酬制度的实施做好充分的准备。
薪酬体系设计的
基本流程
答:
薪酬体系设计的基本步骤:第一步,明确企业基本现状及战略目标。第二步,工作分析及职位评价。第三步,薪酬调查。第四步,确定薪酬水平。第五步
,薪酬结构设计。第六步,薪酬预算与控制。职位评价的方法有哪几种 职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素,根据一定的评价方法,按每个职位对企业...
薪酬
制度
设计的
程序或
步骤
答:
步骤
1:分析职位,明确职能 确定
薪酬
,必须先对职位进行分析。所以,要结合企业经营目标,对职位进行分析,明确部门职能和职位关系,从而编写职位说明书。步骤2:评估职位,划分等级 对职位进行评估,主要是解决公平性的问题。职位评估的方法很多,包括计分比较法、Hay模式和CRG模式等。科学的职位评估
体系
,是...
薪酬体系设计的步骤
?
答:
5)
薪酬
入档落实 薪酬结构
设计
完成后,下一步就是“岗位价值评估”。在以能力定薪的时候,就要求企业去建立起合理的能力素质评估机制。6)绩效对接薪酬、绩效不分家,如果企业没有绩效管理政策,我们在做薪酬改革的时候,要留出一个绩效的接口。具体的绩效政策每家各不相同,这里很难给出标准答案;但请...
薪酬
结构
设计的步骤
包括()。
答:
薪酬结构设计
的步骤
包括()。如下:
薪酬设计
的五步法包括明确业务目标、定义薪酬战略、收集并分析市场薪酬数据、
设计薪酬
结构和方案、并进行实施和监督。第一步:明确业务目标 1.定义企业的长期和短期目标,以及与之相关的人力资源需求。2.明确业务战略和业务模式,确定业务发展方向。3.定义各职位的关键绩效...
4
薪酬设计的
主要程序是什么?
答:
薪酬设计
是企业制定薪酬政策和薪酬标准的过程,其主要程序包括以下几个
步骤
:1. 薪酬策略和目标的确定:企业需要确定薪酬策略和目标,包括薪酬水平、薪酬结构和薪酬差异化管理政策等。2. 薪酬分析和调研:企业需要进行薪酬分析和调研,了解市场薪酬水平、行业薪酬趋势以及竞争对手的薪酬标准和政策,为制定...
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