一个公司的员工分成两派,如何管理?

如题所述

推荐答案 2010-11-11

问题有点过于笼统
分成两派，那么两派的核心人物是谁？处于什么岗位？
这两个问题首先要搞清楚
然后，根据他们之间的配合程度采取措施
增加他们的业务合作关系
然后，在你的手下设置一个岗位，专门负责解决他们合作不愉快的问题。
赏同赏，罚同罚！
责任都留给你设置的这个岗位
这样他们慢慢就会联起手来对付你所设置的这个岗位
关键是你要对你设置的岗位负责人十分信任

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其他回答

第1个回答 2010-11-11

分就分吧，哪个公司团体里面没有派系

既然分了，就给他们来个将计就计，让他们进行小组竞争吧，我感觉应该能行

仅供参考，意在抛砖引玉，望高手指点

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