人力资源供给预测的方法有哪些?

Question

如题所述

Answer 1

【答案】：(1)技能清单。技能清单是一个反映员工工作能力特征的列表，这些特征包括员工的培训背景、工作经历、持有的资格证书以及工作能力的评价等内容。
(2)人员替换。这种方法是对企业现有人员的状况作出评价，然后对他们晋升或者调动的可能性作出判断，以此来预测企业潜在的内部供给，这样当某一职位出现空缺时，就可以及时的进行补充。
(3)人力资源“水池”模型。人力资源“水池”模型是在预测企业内部人员流动的基础上来预测人力资源的内部供应，是从职位出发进行分析，预测的是未来某一时间现实的供给。
(4)马尔科夫模型。马尔科夫模型是用来预测等事件间隔点上(一般为1年)各类人员分布状况的一种动态预测方法。它的基本思想是找出过去人力资源流动的比例，依此来预测未来人力资源供给的情况。