第1个回答 2010-07-02
这取决于一种反传统思想，一般认为，企业中应是对上负责任、对下做管理。但现代管理理念是对上做管理、对下负责任，对上管理的就是上级的时间、资源。所以说人力资源管理中所有人员都是管理者
第2个回答 2010-07-15
所谓管理，它的对象是人，就算是营销管理、生产运作管理，虽然接触很多产品、生产线什么的，可是归根结底还是人的管理。管理是区别于直接从事主营业务如生产、运输、销售，它是非直线部门，是参谋部门。人力资源管理中，不论是初级人力资源专员，还是高级的人力资源管理师、人力资源培训师，他都是一种对人的组织和管理，当然是管理者，只不过有初级、中级和高级之分。
第3个回答 2010-07-03
所谓人力资源，是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称，是一种重要的资源。
人力资源管理，就是引导员工的行为符合企业经营策略所需，以实现企业目标要求的制度。
人力资源管理的基本任务，就是根据企业发展战略的要求，有计划的对人力资源进行合理配置，通过对员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保战略目标的实现。
人力资源管理的重要性，可归结以下几点：
（1）使员工的活动遵循一定的原则，不侵害他人或企业的利益；
（2）使员工提高其工作效率；
（3）使企业减少不必要的损失，有效的降低成本；
（4）提高员工的工作业绩，增加企业自身的利润；
（5）使企业在员工提拔时有章可依，避免不必要的推委和麻烦；
（6）使企业对员工的培训有固定的规章可循，既防止员工逃避培训，又避免忽视员工的培训及后续教育；
（7）对人力资源的调配及时备档；
（8）做好人员的职位安排，防止某些职位人浮于事，而某些职位又人手不足；
（9）对员工工作成效进行考核，并采用必要的奖惩方法。
第4个回答 2010-07-01
西方文化将人式为工具和资源，这是西方和我过的文化差异，个人认为在我国应称为“朋友”，
你想想你愿意被被人称之为工具或资源吗？这是我们中国人不理解的，
我们中国人要的是别人看的起就够了，，，