和领导关系搞不好还能在职场混下去吗？

Question

如题所述

Answer 1

1、领导用人，放心第一，听话第二，能力第三
所以领导用一个人，往往会先考验一下，这时候禁得住考验最重要。这一关过了，有了信任基础，后面就好办了。
2、提高办事能力
办事能力是指一定限制性条件下把事情办成的能力，这需要有强大的资源调度和沟通能力，领导都喜欢让他少操心、能办事的下属，所以要一定努力成为这样的下属。
3、凡事多请示沟通，主意要让领导拿，做好领导的手脚就好了
要主动向领导汇报工作进程、难度和卡点，让领导随时掌握工作动态，让领导觉得你工作主动、有责任心。
4、跨部门协同的工作注意留痕
例如往来邮件、OA流程、会议纪要、工作日志、微信对话记录等，能存尽存，以便日后扯皮，能随时说清过程，撇清责任，也不给领导找麻烦。
5、积极向领导靠拢
除了提高思想认识的水平、追求进步之外，还有个好处是通过思想工作汇报有更多接触领导的机会，有利于让领导认识你。
6、领导可以越级管理，但下属绝不能越级汇报
这种事发生一次，就会失去领导的信任，大忌。
7、要会干活，拒绝傻干
在公司里不要像个愣头青一样闷头干活，别指望领导会主动关注你，高手都是不怎么干活的，但却经常出现在领导的视线里，谁叫他们把话说的那么漂亮呢。
8、自己的利益靠自己争取
有了好事的时候领导是不会主动想到你，时机成熟了要敢于争取，有了实力要敢于和领导谈条件，永远是会哭的孩子有奶吃。
9、别怕被领导利用
假如没有背景，再怕被领导利用，就很难有出头之日。利用你证明你有价值，吃亏就是占便宜，先让领导利用一下，往往以后会收获更多。
10、哪怕领导提出的目标不靠谱，也不要轻易说no
聪明的下属都会自我加码，领导说一千他喊一万，这叫有担当；差点的跟着大声喊也行，这叫有执行力；最不济的不吱声就可以了，但千万别说不行，在领导眼里说不行那叫没格局。
至于最后完不成根本不用担心，到了那会所有人一起找辙解释，没有人会因此担责。
11、领导都喜欢提些新口号、搞些新运动，跟着喊、跟着做就行了
这些口号和运动绝大多数都停留在形式上，不会给公司留下什么，等领导离开了，很快就会被下一个新口号替代掉，再也没人提。

Answer 2

与领导搞好关系是很重要的。在这个时代里，情商和智商不能说分出个伯仲吧，但同样重要。
既然说是在职场中，那就是两人或者是更多人的合作关系。想要混的好，领导关系错不了。
当今世界里，包括职场，多是要求情商大于智商的，情商很高的人一般混的差不多。智商特别高的人，适合做技术类工作，不过即使拥有特别高能的技术，最终都绕不开一个“销售”过程。即使这个人自己做技术类老板，也要有后来的合作方。有合作方就是人与人的合作，那就又要讲究情商了。
简单一句话，人与人接触就要讲究情商。作为普通人在职场，也许因为级别比较低，接触不到大领导，但是上面还是有自己的小领导吧！人际关系不能说最重要，但也是很重要的。
举一个例子说：有一个人技术方面很过硬，也许在这个单位里面感觉离了他生产方面都会受到制约。但是他与领导的关系如果搞得不好，这个单位里面也容不下他。
要记住另一句话，这个世界离开谁都行，没有人是不可替代的，特别是在工作方面。
有的人虽然办事不行，但是情商很高，能得到老板的赏识。这让有技术的人就感到不服气。
有好多人不服气说：我技术高，即使在这个单位里面与领导关系不好，我也可以靠着我的技术去另一个单位里面赚钱。
可以，但还是要注意一下情商问题，如果这人技术高，情商却不高的话，也许又会发生上一所单位里面发生的事情，与领导关系搞得不好，与同事关系搞得不好，又是一个没办法再继续做下去的情况重复。
相反的，那些会溜须拍马的人，会与领导搞好关系的人，即使这个领导下台了，如果没有什么盘大问题的话，他也可以换另一个单位，重新去找与他志同道合的领导搞好关系，继续兴风作浪，翻手云覆手雨。