作为店长!下面一店员喜欢反嘴 我怎么做比较好?

她老是在所有人面前不敢我一个店长面子!因为嗓门大!

管理核心是“信赖-刺激-培养”三部曲。讲的就是先树立起信赖关系、所谓的“刺激”就是激活人的上进心和好奇心等。
作为管理者(应具备的素质)要自制、(以身作则)努力、毅力、献身(工作上要拼命、不是发号施令,是带头干)、激情(率先作他人的榜样)气魄(领导者的气质)热诚(管理者的热忱,是带动员工努力工作的动力,只有这样,员工才会帮助领导完成使命)。磨练(祈求困难和劳苦)积极、无私、虚心、守诺、民主(要有接纳别人意见的胸怀)坦诚(获得尊重的基础)随和(是别人难以拒绝你的请求)权威
要体谅他人(慈悲为怀)。
http://zhidao.baidu.com/question/153785967.html
http://zhidao.baidu.com/question/147109353.html

如果以上这些你都做得到位了,那就严厉的当众批评这位,让他把理由将出来。
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第1个回答  2010-07-08
看他说的是不是有理由,如果是不成熟的不完全正确的言论,就当着大家的面驳斥他,每次他反嘴就让他说明他的意见并且要给出足够充分的理由。说不出来就要在大家面前批评他说话不经过大脑。
首先要以正当的方式,不能用权利压人。
其次要在正式场合批评处理,才有效果。
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