品牌战略决策的品牌战略决策形式:

如题所述

品牌战略的制定应围绕企业的竞争实力展开,考虑到行业特点、市场发展和产品特征,选择适合的品牌战略。以下是几种典型的品牌战略决策形式:
1. 单一品牌策略:企业所有产品使用一个品牌,增强品牌结构协同,共享品牌资产。如海尔,以786亿元的品牌价值连续6年蝉联中国家电企业品牌价值榜首。
2. 主/副品牌策略:以统一的主品牌涵盖所有产品,副品牌区分产品个性,如三九药业和海尔冰箱系列。
3. 多品牌策略:企业生产同一种产品,使用两种或两种以上的品牌,如宝洁和五粮液。
4. 合作品牌策略:两个或更多品牌在一个产品上联合,如富豪汽车和米其林轮胎。
5. 品牌延伸策略:将现有成功的品牌用于新产品,实现品牌资产的转移和发展,如联想的家悦系列电脑。
每种品牌战略都有其优势和局限性,企业应根据自身情况和市场环境选择合适的战略。
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