如果你是老板，你觉得怎样做才能留的住你想留的人？

Question

如果你是老板，你觉得怎样做才能留的住你想留的人？

Answer 1

有老板要想做成功，必须善待员工，让员工和自己一条心，把工作干好，这样工人才愿意留在你身边

Answer 2

你好朋友，作为一个老板要想能留得住想留的人，那肯定是要平时多关心他的一切事情最重要的也还是他的付出与回报成正比，关心他的宜兴狗市。如果我是老板，怎么样做才能留得住我想留的人呢？最简单的办法，让他成为合伙人。让她只有股份。这不是最有效的办法。有效的办法诚心相交，以心换心。想他所想，让它发挥最大的作用，让他体现他自己最大的价值。

Answer 3

如果你是老板，想要留住自己想留的人，那么也应该下一番苦功夫，有可能适当的给他调一些工资，另一方面也可以用一些感情的话语来感动他，毕竟他对你们的公司还是有一定作用，自己也应该情商高一些，毕竟这类的事情也应该自己主动出马，效果会更好一些。

Answer 4

如果是老板，这个很简单。最初步的，就是这个人的软肋。他想得到什么，就给他一半；他害怕什么就帮助他一半。正所谓（兵强者，攻其将。将智者，伐其情。将弱兵颓，其势自萎。利用御寇，顺相保也。）
人才是一个企业的立足发展的人力基础。对于重情义的人，就用情去留人；对于爱金银的人就用钱去留。一直逐步让他对企业有归属感，有集体荣誉感。或者依赖感，惯性感。就这么逐步牵制住人才，或者笼络人才。

Answer 5

如果我是老板，首先要经常关心员工。而且要在必要的时候帮助员工。不应该与员工建立过于功利的关系。应该成为朋友当然在单位一定要有明确的上下级关系。其次，不能拖欠员工工资。有问题时可以员工协商并解决。而且一定要谦虚。