总薪酬包括基本薪酬、可变薪酬、间接薪酬或福利与服务三部分。
基本薪酬：对企业的一般性人力资本来说就是“基础工资”（wage），而对专业技术人员和经营管理者来说就是“薪水”（ salary）。在企业薪金报酬整个体系中，它是最为基础的收入报酬。由于企业人力资源在企业中的不同性质，因而其基本薪酬的表现形式也大不相同。
可变薪酬：可变薪酬更容易通过调整来反映组织目标的变化，在动态环境下，面向较大员工群体实行的可变薪酬能够针对员工和组织所面临的变革和较为复杂的挑战作出灵活的反应，以一种积极的方式将员工和企业联系在一起，在双方之间建立起伙伴关系提供了便利。
间接薪酬：是因为她与基本薪酬和可变薪酬存在一个明显的不同，即福利与服务不是以员工向企业供给的工作时间来计算薪酬的组成部分。
扩展资料：
总薪酬的设计关键：
(1)战略性的总体薪酬体系是权变的。首先，战略性的总体薪酬体系应该随着战略的变化而变化。简单的看，如果一个企业从低成本战略转变为差异化战略，也许薪酬体系就会发生翻天覆地的变化。
(2)战略性总体薪酬设计的七个技术问题。薪酬战略的一个本质特征就是找到薪酬体系的问题，并找到解决问题的办法。战略性的总体薪酬的实现需要解决七个关键的技术问题。这七个关键问题在知识型组织和非知识型组织中都应该被重视到。
(3)战略性的总体薪酬必须与战略相匹配 薪酬是支持企业战略的，薪酬的本质特征是从属于企业战略和人力资源战略并且会支撑着两个战略的。按照米尔科维奇的观点，薪酬战略是从属于人力资源战略的，人力资源战略从属于企业战略，是个三部曲。
参考资料来源：百度百科-总薪酬
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第1个回答 2023-04-26
总薪酬通常包括三个主要部分，分别是基本薪酬、绩效薪酬和福利薪酬，每个部分都有其特点和作用。
1. 基本薪酬：基本薪酬是员工在组织中担任某一岗位时，根据其岗位的工作价值和市场水平而确定的固定薪资。基本薪酬通常是员工薪酬的稳定部分，不受员工个人绩效表现的影响，具有以下特点：
- 稳定性：基本薪酬是员工的固定薪资，通常在一定时期内保持相对稳定的水平，不会因员工的绩效表现而频繁变动。
- 公平性：基本薪酬是根据员工所在岗位的工作价值和市场水平来确定的，通常在组织内部具有一定的公平性，不受个人绩效因素的影响。
- 可预测性：基本薪酬的确定通常遵循一定的薪酬政策和程序，具有一定的可预测性，员工可以预期到未来的薪酬水平。
2. 绩效薪酬：绩效薪酬是根据员工的绩效表现来确定的一部分薪酬，通常与员工的工作绩效和目标达成程度相关联。绩效薪酬通常具有以下特点：
- 可变性：绩效薪酬的金额或比例通常会根据员工的绩效表现而发生变化，表现优秀的员工可以获得较高的绩效薪酬，而表现不佳的员工可能获得较低或无绩效薪酬。
- 激励性：绩效薪酬通常作为一种激励手段，用于激发员工的工作积极性和动力，鼓励他们在工作中取得优异的绩效。
- 对业绩关联度强：绩效薪酬通常与员工的工作绩效和目标达成程度直接关联，从而促使员工在工作中更加关注业绩和目标的实现。
3. 福利薪酬：福利薪酬是员工在组织中享受的各种福利待遇和福利计划，包括社会保险、医疗保险、退休金、假期制度、员工福利计划等。福利薪酬通常具有以下特点：
- 多样性：福利薪酬包括了各种各样的福利待遇和福利计划，例如社会保险、医疗保险、退休金、假期制度、员工福利计划等，涵盖了员工在组织内享受的多种福利形式。
- 长期性：福利薪酬通常是长期的福利待遇，例如退休金、医疗保险等，员工需要在较长的时间内积累和享受这些福利待遇。
- 提供福利保障：福利薪酬通常是为了提供员工在生活和工作中的一定保障，例如社会保险、医疗保险等，帮助员工应对各种风险和困境。
- 提高员工满意度和忠诚度：福利薪酬作为一种员工关怀和激励的方式，可以提高员工的满意度和忠诚度，增强员工对组织的归属感和凝聚力。
这三个部分的总薪酬在薪酬管理中起到综合作用，基本薪酬保障员工的基本生活水平和岗位价值，绩效薪酬激励员工在工作中取得优异的绩效，福利薪酬提供员工在生活和工作中的一定保障。综合考虑这三个方面的薪酬内容，有助于建立公平、合理、激励和可持续的薪酬体系，从而有效地管理和激发组织内员工的积极性和工作动力。本回答被网友采纳
1. 基本薪酬：基本薪酬是员工在组织中担任某一岗位时，根据其岗位的工作价值和市场水平而确定的固定薪资。基本薪酬通常是员工薪酬的稳定部分，不受员工个人绩效表现的影响，具有以下特点：
- 稳定性：基本薪酬是员工的固定薪资，通常在一定时期内保持相对稳定的水平，不会因员工的绩效表现而频繁变动。
- 公平性：基本薪酬是根据员工所在岗位的工作价值和市场水平来确定的，通常在组织内部具有一定的公平性，不受个人绩效因素的影响。
- 可预测性：基本薪酬的确定通常遵循一定的薪酬政策和程序，具有一定的可预测性，员工可以预期到未来的薪酬水平。
2. 绩效薪酬：绩效薪酬是根据员工的绩效表现来确定的一部分薪酬，通常与员工的工作绩效和目标达成程度相关联。绩效薪酬通常具有以下特点：
- 可变性：绩效薪酬的金额或比例通常会根据员工的绩效表现而发生变化，表现优秀的员工可以获得较高的绩效薪酬，而表现不佳的员工可能获得较低或无绩效薪酬。
- 激励性：绩效薪酬通常作为一种激励手段，用于激发员工的工作积极性和动力，鼓励他们在工作中取得优异的绩效。
- 对业绩关联度强：绩效薪酬通常与员工的工作绩效和目标达成程度直接关联，从而促使员工在工作中更加关注业绩和目标的实现。
3. 福利薪酬：福利薪酬是员工在组织中享受的各种福利待遇和福利计划，包括社会保险、医疗保险、退休金、假期制度、员工福利计划等。福利薪酬通常具有以下特点：
- 多样性：福利薪酬包括了各种各样的福利待遇和福利计划，例如社会保险、医疗保险、退休金、假期制度、员工福利计划等，涵盖了员工在组织内享受的多种福利形式。
- 长期性：福利薪酬通常是长期的福利待遇，例如退休金、医疗保险等，员工需要在较长的时间内积累和享受这些福利待遇。
- 提供福利保障：福利薪酬通常是为了提供员工在生活和工作中的一定保障，例如社会保险、医疗保险等，帮助员工应对各种风险和困境。
- 提高员工满意度和忠诚度：福利薪酬作为一种员工关怀和激励的方式，可以提高员工的满意度和忠诚度，增强员工对组织的归属感和凝聚力。
这三个部分的总薪酬在薪酬管理中起到综合作用，基本薪酬保障员工的基本生活水平和岗位价值，绩效薪酬激励员工在工作中取得优异的绩效，福利薪酬提供员工在生活和工作中的一定保障。综合考虑这三个方面的薪酬内容，有助于建立公平、合理、激励和可持续的薪酬体系，从而有效地管理和激发组织内员工的积极性和工作动力。本回答被网友采纳
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