结合近期工作情况,我认为公司/分公司/项目部在哪些管理方面存在问题?我的改进

如题所述

结合近期工作情况,我认为公司/分公司/项目部在项目绩效考核管理方面存在问题
主人翁意识淡化:
项目管理改变了传统用工方式,加大了竞争,使员工产生了危机感。
但负面影响也随之显现由于项目对人员的使用尤其是对人员下步走向没有相应权力,加之公司只对项目班子进行考核,而公司规定的项目部对所属管理人员的绩效考核不具有可操作性和现实性,一方面造成项目部对所属员工的制约性和约束力下降,员工的工作责任心自然下降。
另一方面使员工产生“项目是领导的、我是打工的,项目成败与我无关。
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