在工作场所,要么对领导者的增强能力都不能忽视你,或者更积极的沟通让领导者信任你,一切都是开放的,为了解决问题,不要害怕被吓得被边缘化。我和朋友一起吃饭。他告诉我,这半年明显是边缘化。他经常参与的原始部门的核心工作,我不小心与领导冲突。现在我只是做一些琐碎的事情。我开始了一段时间,我仍然幸福,逃脱,但我匆匆忙忙,我很恐慌,毕竟留在公司,你不能保留这个。
相反新实习生慢慢开始接管他的工作,往往帮助领导,获得领导者的欣赏,并参与推广重大项目,转化为公司。我想,如果你想完全解决边缘化,是否有必要清除你伤害宫殿的原因,是不是倾听,还是缺乏?还有其他原因吗?让我们看看以下原因:
带领有些人可能与领导人自己有个性,如领导的细节,但这个人可以做更多的马和老虎,厚的分支,没有规划,所以很容易发生冲突。发生冲突后,领导者无法看到这个人,如果它们发生多次,那么很容易出现边缘化状态。在工作场所,为了实现目标,该计划肯定会占关键作用。任何人都必须准备,并且可能有一个计划,或者会成功。
能力缺乏有些人可能是因为能力,如果能力不够,它可能不符合组织的要求,这次你必须做自己的工作,不断提高你的商业技能,两只耳朵不闻窗外,通过时间积累,让每个人都认识到你,整合到他人的圈子里。关于我们的业务,态度,语言,人际关系等的思考。在存在问题的情况下,检查缺陷,坚持学习,不管这家公司在做多久,不管是多久,你可以不断改善自己。
能力过于自负与大客户的关系非常好,不要把领导放在你的眼中,领导者感到不舒服。手上有很多学分,公司尚未跑步,这些自负的想法将做一个人。您必须了解您的成功由公司提供。它是为您提供的平台,离开公司的大平台,你应该尝试,所以我们应该欺骗自己的工作,不要自己。