管理人员定员的方法是

如题所述

该类人定员的方法是职责定员法。
管理人员定员的方法是职责定员法的主要原因是因为管理和工程技术等工作定额难以量化。职责定员法主要是根据企业内部的组织机构及其职责范围,结合机构内部的业务分工和岗位职责来确定定员的方法。并结合对实际工作的调查情况,加以合理确定。
因此,职责定员法是管理人员定员的有效方法。
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