如何提高管理人员的执行力

如题所述

1,学习。思想决定行为,首先要在思想让他们认知到这一点,自律和执行力很重要。这可以是开培训班也可以自学。2,深刻。光让他们认知这一点还不行,认知程度要深刻,打上深刻的烙印,如印在脑中一样。这是一个长期积累的过程。不是你强调了几次就行的,高层领导得以身作则,长期坚持,身行往往利于言教,如果让你自己都做不了,还凭什么去要求别人呢,己所不欲勿施于人。还要辅助奖惩规定,做到了的,奖励,做不到的,惩罚。说到奖惩就一定要公开和公平,一视同仁。不公开,谁多不知道,你的奖惩也就没有起到让人深刻的效果,不一视同仁,奖惩的效果就更是大打折扣,更没有做一样。3,实践,坚持。把他编入公司章程,固定下来,在实践中完善,长期坚持下了,把做这方面得好的员工提到管理岗位,如星星之火,作燎原之势,最重要的是高层领导要坚持,不然只会功亏一篑。
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