主要看个人的操作能力。一个强大的轮胎公司可以运作良好，反之亦然。经营一个好的轮胎公司具有以下要素
1.我们必须拥有良好的技术
轮胎是整个汽车部件的重要组成部分，因此，当您选择更换或修理轮胎时，肯定会选择可靠的轮胎存放处进行修理或更换。因此，此时，您要赢得客户的信任，只需拥有良好的轮胎修理技术即可。
拥有出色的技术，再加上一点个性关怀，例如建立会员系统，定期放假问候等，无疑会提高客户的满意度和忠诚度。当客户的轮胎遇到问题时，他认为的第一件事就是在轮胎店里。
第二，分发质量更好的轮胎。
您的汽车轮胎店必须经营适合所有车型并具有多种样式的轮胎品牌。
但请确保找到更可靠的品牌作为您的分销商。因为客户在选择轮胎时会在关注品牌的同时担心价格。有些品牌质量好，但价格太高，有些人难以忍受；一些品牌的轮胎很便宜，但是轮胎的质量并没有让人满意。
第三，您需要一家装饰和门面商店。
轮胎商店的组成绝对不仅是修理轮胎的地方，而且还可以装饰干净和宽敞的房间，例如轮胎陈列室。展馆的照明，装饰和其他方面必须保持清洁整洁，以使顾客一眼就能感觉到该轮胎适合自己的口味，并且愿意选择该轮胎。请记住，“人靠衣服马靠鞍，因此轮胎陈列室不应与轮胎修理室位于同一地点。
只卖单一品牌的轮胎店最后都会倒闭，因此没有商家只卖一种品牌的轮胎，最多说某一品牌的销售比重较大，穿插着销售的小品牌轮胎才是盈利的主要来源，还有轮胎销售所附带的比如保养维修也是盈利的另一种途径。
- 以我自己的个人经历来说，我自己曾做过的店铺是邓禄普专卖店，我的店铺销量一般般，一个月100条左右的轮胎，所以我和邓禄普公司签的是专卖店的合约，每个月最低拿50条轮胎（邓禄普店铺分为四个等级，品牌店签约量20条，专卖店50条，捷轮家120条，优轮家应该是200起步吧）。起初半年时间每个月的任务量都可以很轻松的完成，以至于我都想增加签约量，但是慢慢的我发现，销量开始下降，任务量完成的有点吃力，和店里的员工沟通发现，虽然邓禄普轮胎各方面质量都很好，但是有的顾客开面包车来我们店里，我们推荐邓禄普，客户会觉得贵了不值得，问我们有没有便宜的，而我们又没有，这就损失了一个潜在客户；还有的客户钟情米其林，来我们店铺问有没有米其林，给这样客户推荐邓禄普的话，虽然便宜，但是大多数人也不接受，因为米其林给他们的心理感受是最好的，所以又损失一部分的潜在客户，这就让我们在销售的过程中存在很多局限性，白白损失一大部分的潜在客户。如果一个店铺单单以销售轮胎并且是单一轮胎为主，大家可以想象一下，营业时间除了补胎换轮胎，就只能在门口晒太阳了，正常大部分店铺一个月销售量为100条，平均每天三条，三条更换时间最多40分钟，其他时间真的只能喝西北风了，所以我们不但要丰富产品线，还要增加更多的服务项目。
- 厂家依靠安装专卖店来给自己做广告，我们也可以利用轮胎品牌的知名度来吸引客户，其实是双赢，因此做轮胎店的话，还是需要代理一个大品牌，这个能增加客户对你的信任度，并且大品牌售后稳定，小品牌的就不敢保证了。如果你选择做的是轮胎专卖店的话，工厂会和你签合同，在保证任务量的前提下，才会给你安装门头和装潢，并且以代理品牌为主打，也就是说你只要完成任务量，工厂不会在乎你卖什么品牌，但是有一点，工厂每个月都会有店检，合格的会有补贴，这个时候你只需要保证店铺里面摆放的全是你代理的品牌即可。所以我们店铺的做法是代理一个大品牌，并且店铺里展示的都是大品牌，但是我们仓库里面放着好几种品牌，以最热门的205/55/16这个型号为例，我们店里有200多的小品牌，300左右的韩泰，400左右的邓禄普以及500多的米其林，基本上只要来我这边想要更换这个型号的客户，不管什么要求我都能完全满足，这就意味着我的成交率是百分之百。毕竟轮胎生意不是每天都有的，所以在更换轮胎的时候，我们会检查客户的刹车盘和刹车片以及刹车油，需要更换的话会及时告知客户，并且我们店铺还提供常规的保养等服务来增加我们的盈利渠道。
从历史经验来看，各行各业如果单一发展的话，路太窄，基本上很少有人能成功，这部分极少的成功人士都是翘楚，我们没有必要尝试这样的路线，还是迎合大众的消费需求，客户想要什么，我都尽量提供给客户，做轮胎店也一样，我们主要销售某一品牌，顺带销售其他不同品牌来满足各种各样的客户，在服务方面我们也尽可能完善，那么即使我们轮胎上面没有赚钱，我们也可以在其他增值服务方面盈利。
另外抛开这些硬性条件，我们的服务态度才是根本，有时候即使你的店铺很不起眼，但是你的服务态度好，价格公道，大部分客户还是会选择在咱们这样的小店来消费，这就是服务态度的魅力。