为什么老是留不住员工?

如题所述

经常听到老板们感叹,现在的员工队伍难以管理,员工流失率居高不下,公司仿佛成了人才流动的大车站,新人换旧人。员工突然离职,新员工又难以迅速接手,导致领导层如同救火队员一般四处救急。尤其是90后员工,他们的个性鲜明,稍有不满就选择辞职,这让许多管理者感到头疼。许多管理者将团队不稳定归咎于员工缺乏职业忠诚度,然而这种看法是本末倒置的!员工对于企业来说,就像是两个人之间的相亲。如果自身条件不佳,却希望找到一个完美伴侣,当对方因为自己的不足而拒绝时,却责怪对方以貌取人。这种逻辑显然是不合理的。公司留不住员工,尤其是留不住核心人才,老板们的管理方式需要反思。这一问题在小型企业中尤为突出,老板的个人行为和风格直接影响到员工的工作态度。一般来说,以下十种行为的老板最让员工反感,没有人愿意在这样的领导下工作:
1. 吝啬报酬的老板。马云曾言,员工离职的原因,一是待遇低,二是感到被委屈。这句话意味深长。崇祯皇帝虽然勤勉,每天早起处理政务,但明朝还是灭亡了。为什么?因为他过于吝啬,不愿意奖励前线奋战的士兵,最终导致明朝这个“公司”的倒闭。点评:用空洞的鸡汤激励人,薪酬没有竞争力,员工自然不会为你卖命。
2. 说话不算数的老板。有些老板像天桥的卖艺人,口才了得。为了达到目的,不负责任地开出无法兑现的承诺,比如在职位、待遇、福利等方面给员工画大饼。到了该实现的时候,却找各种借口不兑现。这样的老板,员工自然不会再信任。点评:老板说话不算数,员工自然就会选择离开,就像飞毛腿一样。
3. 粗鲁无礼的老板。有些老板缺乏基本的职业道德,对待员工如同奴隶一般。他们作风粗暴,喜欢辱骂员工,总是以一副施舍者的姿态对待员工,动不动就摔文件、拍桌子、爆粗口。这样的老板,谁愿意为你工作呢?点评:尊重是相互的,想要员工忠诚,首先要尊重员工。
4. 拖欠工资的老板。一个企业能否按时发放工资,既反映了老板的信用,也体现了老板的人品。工资不按时发放,甚至找借口克扣员工的工资,无论你有什么无奈的理由,老板的人品都值得质疑。工资对老板来说可能是小钱,但对员工来说却是大事。点评:想要员工全力以赴,却连基本的工资都不能按时发放。
5. 重罚轻赏的老板。“玩命罚,使劲扣,蚊子腿上刮肉”,这是许多中小企业的管理特色。老板们认为没有重罚就没有执行力。典型的特征是:人治大于法治,通过高压手段震慑员工,管理就是罚款。员工犯了一点小错误,也会受到严厉的惩罚。点评:员工如果感到无法忍受,自然会选择离开。
6. 疑神疑鬼的老板。有些老板心眼小,不愿意信任员工,不舍得授权。他们喜欢听小道消息,重用那些阿谀奉承的小人,让有能力的员工感到痛心,让那些善于拍马屁的员工感到快乐。更有甚者,整天疑神疑鬼,防备着自己的员工,总是怀疑员工在背后搞鬼。被人怀疑是不愉快的感觉,于是很多人选择辞职。点评:如果你把员工当作“贼”来看待,却希望他们像“主人”一样忠诚,这显然是矛盾的。
7. 家族化管理的老板。公司中家族色彩过重,许多重要岗位和中高层领导都是老板的亲戚。这些人往往没有能力,整天穿着黄马褂,四处炫耀。由于权力等于权利,亲戚之间争权夺利的情况很严重,暗示员工要选择站在哪一边,让员工感到困惑。点评:最伤害人的往往是我们不亲近的人,因为家人不会伤害我们,员工也不敢伤害我们。
8. 没有人情味的老板。有报道说,某公司的高管生病住院后,公司不仅没有关心,反而将他的工资降到一千多元,这简直是落井下石!有的老板冷漠无情,整天高高在上,从不关心员工。员工有了疾病或困难,不仅不闻不问,反而一脚踢开。这样的老板,员工都会感到心寒。点评:老板们应该好好研究一下“唇亡齿寒”这个成语,这不是简单的成语,而是管理智慧。
9. 下班开会的老板。员工最讨厌的是什么?我相信肯定的是“下班时,领导通知开会”。有的老板喜欢玩这一套。白天不见老板的人影,下班时来到公司,然后召集大家开会。其实,这是变相压榨员工。偶尔还可以理解,但天天下班开会,就没有人愿意陪你玩了。点评:这一套把戏,70后忍气吞声,80后一声不吭,90后则会据理力争。
10. 过分压榨员工的老板。什么是过分压榨员工?就是管理过于严苛、不近人情,恨不得从员工身上榨取每一滴油水。许多老板安排任务时从不考虑员工的感受,下班后布置工作,要求第二天早上8点汇报。员工痛苦不堪,只好连夜加班加点。经常这样干,就是铁人也受不了。点评:把女人当男人使唤,把男人当牲口使唤,这不是管理,而是耍流氓。
以上十种行为的老板,最让员工反感,没有人愿意在这样的领导下工作。
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