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    • 管理方格理论所说的任务型管理是什么型

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    推荐答案   2023-01-14
    （9,9）型。管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论，（9，9）型属于团队型管理的类型，是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特布莱克（Robert RBlake）和简莫顿（JaneSMouton）在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。
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    管理方格理论所说的任务型管理是什么答：布莱克和穆顿在提出管理方格理论时，列举了五种典型的领导方式：1、1型方式（任务型）。2、9型方式（乡村俱乐部型）。3、5型方式（中庸之道型）。4、1型方式（贫乏型）。5、9型方式（团队型）。
    管理方格论有几种类型?答：1、9.1型（任务型）。只注重任务的完成，不重视人的因素。2、1.9型（乡村俱乐部型）。与9.1型相反，即特别关心职工。3、5.5型（中庸之道型）。既不过于重视人的因素也不过于重视任务因素，努力保持和谐和妥协，以免顾此失彼。4、1.1型（贫乏型）。对职工的关系和对生产任务的关心都很差。5...
    什么是9.1型管理方格子理论?答：根据管理方格图，9.1型又称任务型管理，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气。
    管理方格理论的主要内容是什么?答：【答案】：管理方格理论由美国心理学家布莱克和莫顿提出，管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度，每个维度各划分为九个等分，组合成81个方格，每个方格代表一种管理风格。有五种典型的管理风格。1，1为贫乏型，是不称职的管理;1，9为乡村俱乐部型，是轻松的管理;9，1为任务型，管理者全神贯注于...
    管理方格论有几种类型?答：五、9.9型领导（团队型）：这类领导风格在任务完成和员工关怀上都达到了高水平，是理想的领导方式。管理方格论由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年提出，并在1978年的修订版《新管理方格》中进一步阐述。该理论用一个方格图来表示，横轴代表对生产的关心，纵轴代表对员工的...
    忽略对人的关心,只重视对生产的关心的管理方式被布雷克和莫顿称为?_百...答：他们有一个管理方格理论。这种管理方式被称为“任务型管理”；又由于管理方格中的对应位置又可称为(9、1)型管理方式。
    管理方格理论提出了五种领导方式答：首先，是型管理，也被称为“贫乏型管理”。在这种方式下，领导者对生产和人都表现出极小的关心，他们基本上放弃了自己的职责，对工作和员工的需求都缺乏关注。这种方式往往导致组织效率低下，员工士气低落。其次，型管理，即“任务型管理”。领导者在这里非常关心生产，但对人却...
    简述管理方格图理论的主要内容。答：④9．9方式为团队式管理。即对生产和人都极为关心，努力使职工个人的需要和组织的目标最有效地结合，注意使职工了解组织的目标，关心工作的成果。建立“命运共同体”的关系，因而职工关系协调，士气旺盛，能进行自我控制，生产任务完成得极好。⑤5．5方式为中间型管理。即对人的关心度和对生产...
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