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论述管理方格理论及其优缺点
管理
学课程归纳重点
答:
2.泰罗的科学
管理理论的
主要观点:(1)科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。(2)达到最高工作效率的重要手段,是用科学的管理方法代替旧的经验管理。(3)实施科学管理的核心问题,是要求管理人员和员工双方在精神上和思想上来一个彻底的变革。 3.泰罗提出的管理制度:(1)对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,...
利克特的开明权威式
管理
方式
的优缺点
?
视频时间 15:24
管理
学原理常考内容有哪些?
答:
然而,困扰很多人的是:他们被"两只表"弄得无所,心身交瘁,不知自己该信仰哪一个,还有人在环境、他人的压力下,违心选择了自己并不喜欢的道路,为此而郁郁终生,即使取得了受人瞩目的成就,也体会不到成功的快乐。 手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织
的管理
不能同时...
谁可以告诉我这几道
管理
学题目的答案?要专业的。
答:
管理方格图中,
1 .l定向表示贫乏的管理,对生产和人的关心程度都很小
;9.l定向表示任务管理,重点抓生产任务,不大注意人的因素;1.9定向表示所谓俱乐部式管理,重点在于关心人,企业充满轻松友好气氛,不大关心生产任务;5.5定向表示中间式或不上不下式管理,既不偏重于关心生产,也不偏重于关心人,...
心理
管理
谁最早提出的?定义?
答:
这方面的理论主要有坦南鲍姆和施密特的"领导行为连续统一体理论",利克特的"支持关系理论"以及布莱克和莫顿的"
管理方格理论
"等.管理心理学众多科学
理论的
出现,引起西方经济界和企业界的高度重视,它们已被广泛应用于企业的现代化管理之中,对促进企业管理的科学化产生了重大影响.管理心理学的发展改变了传统管理对人的错误...
求
管理
学原理与方法期末考试试卷及答案
答:
1. 根据布莱克和穆顿提出
的管理方格理论
,他们认为哪种领导方式是最理想的,会带来组织较高的“战斗力”?EA 贫乏型管理 B 中庸之道型管理 C 任务型管理D 乡村俱乐部型 E 团队型管理 二、判断题(每小题2分,10小题,共计20分。请将答案统一填写在题目前面的表格中,正确画“√”,错误画“×”。)1 2 3 4...
任何一个组织中什么是组织的主体有效
的管理
在于?
答:
哪种组织机构具有权责分明,指挥统一,人员精干,信息沟通方便,反应快速灵活,对管理者要求很高,决策高度集中的特点?A A 直线制 B 直线—职能制 C 事业部制 D 矩阵制 1. 根据布莱克和穆顿提出
的管理方格理论
,他们认为哪种领导方式是最理想的,会带来组织较高的“战斗力”?E A 贫乏型管理 B 中庸之道型管理 C ...
想考安徽科技学院市场营销专业 专升本。求该校的市场营销平时题目,资料...
答:
组织职能及其过程 管理宽度 管理宽度与管理层次的关系 影响管理宽度的因素 第七章 部门划分与组织结构的类型 按职能部门化、按产品部门化、按地域部门化的含义与优缺点 几种典型组织结构的特点与适用性 团队与委员会的概念 委员会
管理的优缺点
第八章 组织中的职权配置 权力与权力的类型 直线职权、参谋...
华中科技大学
的
行政
管理
考研参考书有哪些?
答:
组织文化的含义、类型和功能。六、领导 领导者与管理者的区别和联系;领导方式
及其理论
:对人的关系和对任务的关心、
管理方格理论
、权变理论等;激励的含义及激励理论:需要理论、期望理论、公平理论、强化
理论的
要点及其应用;沟通的含义和作用:沟通的特点、沟通过程、沟通的障碍及克服、倾听的作用。七、...
自考行为组织学试题和答案
答:
35、影响有效沟通的障碍。P16236、群体决策
的优缺点
。P166 ▲37、德尔菲技术的步骤。P172 38、人际关系及其作用。P176 39、社会交换论
及其理论
观点。P177 40、影响人际吸引的因素。P180 41、合作与竞争的形成。P19142、影响竞争与合作的因素。P192 ▲43、影响群体间互动的因素。P197 44、
管理
群体间互动的方法...
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