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做为“管理”人员,是应该先“管”后理,还是先“理”后“管”呢?
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第1个回答 2020-01-19
不管也不理,得人心者得天下。只要你得了人心就算你不管也不理。别人照样能把工作做好。
相似回答
管理应该先管
人吗?
视频时间 00:58
如果把“
管理
”分成“管”和“理”,那么
应该
如何单独理解这两个字...
答:
要想管好,先要理顺
。我是一家公司的中层管理人员,一般都这么做的:所有东西先整理,寻找相同和不同,归类,合并。然后统一消化。做到心中有数。然后再开始管,这时做事情就有据可依,有理可行。而且顺利很多。管人和管物都适用
做为
“
管理
”
人员,是应该先
“管”
后理,还是先
“理”后“管”
呢?
答:
不管也不
理,
得人心者得天下。只要你得了人心就算你不管也不理。别人照样能把工作做好。
毫无经验怎么做
管理
答:
问题一:没有管理经验,如何做好
管理人员?
管理就
是先理后管,
那么现代企业管理强调人性化
管理,
员工和我们一样是企业的主人,学会与人沟通的技巧,展现自己的人格魅力,这一点特别重要,因为管理人的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识。要有自信的态度,体谅他人的行为,(注意:不是不讲原则),当...
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管
人、管事、管思想?
答:
第一:管人,主要是讲究的划分人员的层次。划分区域、级别、类型来分权
管理,
这样的方式最高效。
管理人员
之前先管好自己,做到己所不欲,勿施于人。管理者最重要的还是做好带头、居中、结尾的工作,使得在管人方面不会乱了方寸、没了成效、失了人员。第二:管事,注重事情的发展规律。华为公司的经营...
半路接了一个饭店
应该
怎么
管理
答:
饭店
管理
工作同其它管理工作一样
,应该是先管
好人再管好事。就像人们常说的先做人后做事一样,做不好人就做不好事
,管
不好人也就做不好事。 在管理工作中,难管的也恰恰
是管
人。因为所有的事情都是由人来做的,人的思想观念如何?工作作风如何?特别是精神面貌如何?都影响到做事的质量与结果。 个人认为,在管理工作...
如何做好一个
管理
者?如何管理好一个团队?
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1、
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和部属所组成的永久性团队,常常称为家庭式小组(family group); 2、为解决某一特定问题所组成的团队,称为特定式小组。 后者可以说是一种临时性或任务性的组织,一旦问题解决,可能就解散了。一般而言,团队建立要能成功,必须具有下列要件: 小组成立有其自然的原因; 小组成员之经验和能力要彼此能够相互依赖...
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