1.养成做就要做到最好的习惯。做到最好是什么意思？那就是对本岗工作所涉及的业务，要成为第一高手，有谁不明白全要来问你。做到这一点难吗？当然不难。问题是许多人仅仅满足于把工作完成就万事大吉了，你要往上拱就决不能止步于此。学习、学习、学习！与岗位工作相关的专业知识、同行业的先进经验、最新发展动态等等。有了这些做底子，赶上机会在大会小会上头头是道地白话一番，第一高手的地位慢慢也就有了。第一高手不是说要比人家高多少，就是比所有的人懂的多一点、干的好一点、了解的深一点而已。
2.养成上位思考的习惯。什么是上位思考？就是在处理问题时学会站在领导的角度去思考，他关心的是什么？他担心的是什么？他要的结果是什么？有一句老话，干活不由东，累死也无功。可惜的是，大部分人干工作只是从自已的以为出发，自已以为怎么干好就怎么干了。所以说比埋头干活更重要的是要抬头望路。这个路就是领导的需要。
3.养成总结与提升的习惯。你干了很多，或许也干得不错，但怎么能让你的能力与业绩被大家所认可呢？总结、总结、总结！月总结、季总结、年总结、专项工作总结。这些即便上司不要，你也一定要做，而且要认真做、高质量地做。一来总结本身是你对前期工作的一个思考，有哪些亮点，存在哪些问题，下一步如何改进？每做一次对你自身会有一个质的提升。更重要的是，领导或许平时看不到你的努力，这份总结就是要告诉他你有多努力、多出色，而且态度还这么端正。哪个领导会不喜欢这样的下属？
4.养成即会干也会宣传的习惯。总结做完了只是赢得了领导的欢喜，接下来你还要做一件事，就是要把你所干的所想的豪不羞怯地传播出去。比如把你的总结改头换面，变成通讯报道发出去。既能修炼文字功底，也能为自己积攒更广泛的人气。
千万不要小看宣传报道的作用，即便同在一个公司，也没有几个人知道你整天都在干什么，干得怎么样。大部分人对你工作的认知来自于宣传报道。用一句术语来讲，这叫影响力。
结语：以这么多年从事干部培养与选拔工作的经验，仄师兄可以肯定地讲：做到以上几点，即便你不会马上被提拔任，也离此不会太远了。
