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面试时如何考察员工稳定性
如题所述
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推荐答案 2018-05-31
可以让面试者,说一下自己的职业规划,面试者仅仅是做的短期规划或者没有规划,基本上在公司里稳定性不高,即使稳定性好,也不会有太长远的发展。面试者做了一定的规划,但与公司发展的契合度不高,这样的员工干一段时间就会有跳槽的打算。而对于做了长期规划,并且符合公司中长期发展的面试者,还要考察,本人的工作能力,工作态度,以及对公司在工作上做出超出本人能力的安排时,个人的接受程度等等。以便全面地发觉面试者本人对应聘职位的态度。
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在面试的场景中,
面试官
一般会通过哪些内容来判断候选人的
稳定性
?
答:
2:从工作年限的连续性和发展性进行评估;注意每项工作的服务年限和跳槽频率,并评估其稳定性
;跳槽频率平均不到一年的求职者对跳槽有惰性,稳定性差;另外,这表明求职者的稳定性相对较好;根据我们的经验,一般来说,高级管理层的最后一个职位应至少在离职前三年,中级管理层应至少两年;此外,我们应该...
HR 你
如何
衡量
应聘
者的
稳定性
?会不会刻意衡量应聘者的稳定性啊?
答:
求职者的稳定性是HR面试考察的一个方面,
主要从几个方面:1)求职者之前每份工作的时间长短,通常低于1年的,会被认为稳定性较差
;2)求职者(主要是女性)的年龄,包括,婚、育等情况;3)求职者对职业规划的认识,如对是否会持续从事该行业工作有一个较好的远景,或如是否打算长期在本地长期发展(...
面试
中
应聘
者的
稳定性
,
怎么
评估?
答:
如果是刚工作几年的
应聘
者,一年一跳槽的应聘者,这种通常是不会
稳定
的。大多是因为对某种情况的不满意而离职。那么你能保证他对本公司就会满意吗,除非能给到特别优厚的条件。至于低于一年一跳的,无论是什么理由,就更难稳定下来了。能工作到2、3年及以上的,除了公司的重大变故离职的外,多数是因为...
面试
中
如何
评估
应聘
者的
稳定性
答:
(三)通过心理测试进行评估:现在很多人才测评软件都会有关于稳定性的测试
,心理测试一般通过量表或图形影射进行测试,可以在一定程度上反应应聘者的潜意识,为评估提供较为客观和科学的依据,但不能仅仅依靠心理测试的结果判断应聘者的稳定性,在评价时必须要与通过其它评价方法得到的结果进行匹配,若心理测试结果与通过其它评价...
浅谈HR
面试如何
把握
应聘
者的职业
稳定性
答:
(1)开始工作的5年内,若变换3次或以上工作单位的人员
稳定性
比较差,作为一个刚走上工作岗位的人员,在一个工作单位内必须奋斗2~4 年才可能有所建树,若刚开始工作时就不断变换工作单位,说明该
应聘
者一直没有找到能让自己有所发挥的岗位,这样的应聘者基本上没有很好的个人职业生涯规划,工作在于他只是维持生活的工具...
面试
中
如何
评估
应聘
者的
稳定性
_201205241703466760
答:
以下几点供参考: (1)若
应聘
者开始工作的5 年内,变换3 次或以上工作单位的人员
稳定性
比较差,作为一个刚走上工作岗位的人员,在一个工作单位内必须奋斗2~4 年才可能有所建树,若刚开始工作时就不断变换工作单位,说明该应聘者一直没有找到能让自己有所发挥的岗位,或者不能坚持,碰到困难就退缩,...
面试官怎么
识别应聘者的
稳定性
?有什么办法?
答:
除用工单位考虑到职工的
稳定性
以外,HR也十分注重职工的稳定性,由于工作
人员的
招聘信息是有费用的。招骋的情况下,必须在平台上广告投放,必须给招聘平台付钱,招聘
面试
必须占有负责人们的时长,这种是公司的经营成本,老总是很在意的。即然职工的稳定性对公司那麼关键,在招聘面试的情况下如何识别
应聘
者...
面试
中
如何
准确判断候选者的
稳定性
答:
若
应聘
者每份工作延续的时间呈增长趋势且变换工作的频率呈递减趋势的,说明应聘者的职业
稳定性
正不断增长,这种应聘者的职位稳定性会比较好,也比较容易找到规律。观察应聘者每次工作的起止时间,若工作结束时间基本上都不是合同期内的,说明应聘者中途离职的可能性比较大,相对稳定性也比较差。若应聘者...
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