职能战略和战略管理的关系

如题所述

战略管理和经营管理的关系: 企业战略管理:
战略管理(Strategic management):是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。
经营管理:经营管理(Operating and Management)是指在企业内,为使生产、
营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。经营管理职能包括五个方面的职能,即,战略职能,决策职能,开发职能,财务职能和公共关系职能。战略职能是企业经营管理的首要职能。
联系:
战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、
目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。经营管理(Operating and Management)是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。由此可以看出经营管理应当是以战略管理为基础的,但经营管理包含战略管理。
区别:
(1) 管理的范围:战略管理是对企业全局长远的发展目标、方向、任务、政策
和资源调配的管理。经营管理则是为使各职能部门的各种业务如,生产、营业、劳动力、财务等业务顺利开展而进行的管理。 (2) 基本任务不同:战略管理的基本任务是根据组织外部环境和内部条件设
定企业的战略目标,确定企业的使命。经营管理的基本任务是合理地组织生产力,使供、产、销各个环节相互衔接,密切配合,人、财、物各种要素合理结合,充分利用,以尽量少的活劳动消耗和物质消耗,生产出更多的符合社会需要的产品。
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第1个回答  2020-02-19
企业物流战略管理体系包括企业总体物流战略、物流竞争战略和物流职能战略三个层次。企业的总体物流战略要得到贯彻实施,必须将其分解成为更为具体、更有可操作性的职能物流战略。企业总体物流战略和物流竞争战略确定后,必须要有各种物流职能战略来支撑。因此,物流职能战略的制定是物流战略实施的一项首要任务。
物流职能战略即职能部门战略,是企业为实施总体物流战略和物流竞争战略而对各项职能战略活动的方向、目标、政策和指导原则进行的短期系统谋划。它主要包括研究与开发战略、供应战略、产品战略、营销战略、人力资源战略和财务战略等。
与企业的总体物流战略和物流竞争战略相比,物流职能战略具有以下特点。
1.专业性
由于企业物流职能战略的划分是以专业化分工为基础的,因此物流职能战略具有很强的专业性。这就决定了物流职能战略的制定必须在有关专家的参与下进行。
2.附属性
因为物流职能战略对企业的总体物流战略和物流竞争战略起支撑作用,具有局部性和附属性的特点,所以它必须服从于企业的总体物流战略和物流竞争战略。
3.具体性
物流职能战略是针对企业某一项物流活动制定的,因此具有很强的针对性。它比企业的总体战略更为明确、具体,是对企业各项物流活动的方向、目标、指导原则、政策和策略的具体说明。
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