以承包形式承包了学校的食堂,刚去还不太懂这个经营模式,老板人又忙经常见不到他。听老板说是还有一个大股东,大股东不懂是不是学校,他说学校是拿营业额的7个点。好像我们老板只是一个管理团队,学校采用一卡通刷卡。每月中旬和月底,我在每个卡机上抄的数据跟学校的电脑对账。对好了,学校就会扣除营业额的7个点、租金、水电费,剩下的就打款给我们。现在我不懂这个营业收入要怎么样确定?还有那些设备好像是之前就有了的,之前也有一个团队在管理后面走了,我们来了,就把盘点好的物品,给了一个清单我。这些我也不懂怎么入账。因为我们没付款的,老板又要我做进来。还有库存的事,每天的食材我通通直接做主营业务成本。但是月底还会剩下一些调料饮料。调料出库他们都不好登记的,所以很难做库存。月底都会盘点剩下的东西给我,这个我又不懂怎么做。还有有一些饮料,收现金的她们就出了出库,学生刷卡的因为是跟饭菜一起刷到刷卡机上。她们就没有登记出库给我。现在我感觉好乱,这个跟工厂、商业都不太一样,现在不知如何下手做。请好心人帮帮忙!有什么WORD资料让我参考一下也好!非常感谢!!
非常感谢您的回答!!
1、收取营业额的几个点 做到管理费用行不行
借:银行存款
管理费用
贷:主营业业务收入
2、盘点来的物品是不需要付款的,直接给我们用,是承包形式的 。但是老板让我把这些物品算做我们的成本,要求账面上反应出来
我是这样认为 借 原材料 贷 实收资本 然后月底我统一把它转作成本。
请问这样行吗?
1、可以的。租金也可做入。
2、也行。