怎样才能成为一个成功的管理者呢?

Question

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Answer 1

1、怎么才能成为一个成功的管理者？责任心+悟性=成功的管理者
责任心：1、认真、诚信。2、从小事做起，从细节管起。3、具有创新意识。4、求胜欲望非常强烈等。
悟性：1、有自动、自发的能力。2、善于分析、判断、推理和应变的能力等。 2、怎么激发员工和个人的激情？我认为应当注意以下几点；
一、 作一名好的管理者，首先要把责任放在第一位，淡化权利。
二、 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。
三、 建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与员工一视同仁。
四、 在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，如：使自己做的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给领导提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。
五、 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。

Answer 2

要做一个成功的当家人，必须是一位成功的管理者。
成功的管理者应该具备五个要素，即智，信，仁，勇，严”。
智，通常的理解就是智慧，包含知识、理论、触觉、才能、思辨、理念等，同时也包含经验。我认为，经验是属于慧的范畴，是悟和禅，悟是指悟性，禅从字面上就可理解为把一件简单的事给做好。事实上，能把每一件简单的事情做好就不简单，就可以把大事做好。从某种程度来讲，经验比知识更加重要。
信，就是要做到有诚信，基本的要求是要做到诚实、信用、忠诚。
仁，是指要有爱心，但所指的并不仅仅是狭义的爱，而是一种对企业或事业、对员工无私奉献的爱。
勇，具体是指有魄力和胆识，遇到困难和问题时有勇才会积极去寻找方法，才不会畏首畏脚、临阵脱逃。
严，就是要严格，不仅对工作一丝不苟，对员工严格要求，更要能严于律己。每一个企业管理者、当家人，都应该经常用这几个字来对比和检讨自己，是否有智，是否有信，是否能在关键时刻有魄力去终结问题，是否有勇气置之死地而后生，是否用爱心去关心周围的人和事，是否每时每刻都能严格要求自己?否则，你就不是一个成功的管理者!

Answer 3

要做到忠诚,和谐,智慧,效率.
想到不可能的问题.
成功者用眼光飞越别人，用人品感动别人，用改变影响别人，用状态燃烧别人，用人格魅力去吸引别人！

Answer 4

学习管理知识+积累管理经验+锻炼思维模式+增强抗压能力+默默等待机遇=成功的管理者！

Answer 5

那就寻找一位专门的人员来进行管理