怎样有效的管理你手下的人？

Question

如题所述

Answer 1

录用那些认同你价值观使命观的人，
有不认同的尽早辞退。
这样才不会把你这个团体的动力分散开，全部集中在一个目标一个方向上。
其次，找到那些不用管理的人。
这样的人，不会把金钱和自己的荣誉放在第一位。而是想要真正做点什么事情的人。
有这些人，所有的规章制度都是多余的，因为他们不愿意浪费自己的时间去做无意义的事情。
最后，就是大家找到同一个目标，去做好这一件事。