第1个回答 2011-06-17
简单的说,制度化与人性化的结合管理。首先管理考制度,要有一套完善的制度(如绩效考核制度、劳动纪律制度、工艺作业制度等),有了制度的保证才能进行管理;其次,得人心者得天下,也就是说,管理要人性化,要把你手下的员工作为一个团队来带,团队的力量才是最大的,而情感就是团队的纽带,力往一处使才能创造最大的效益。管理,我是这样理解的,不紧要管,还要理,管就是制度(要有制度老约束),理就是情感(要关心员工的生活)。时间关系就说这么多了,希望能帮到你。
第2个回答 2011-06-21
这方面的书籍是有很多,您可以找来相关资料进行研读,但是参加一些培训课程也是很有必要的,给你推荐一下张斌老师吧!他是中国总裁领导力第一人,亚洲八大名师之一,中国十大实力派讲师,讲的课程很不错,让您领悟项目管理的思想,又能解决工作中的实际问题!您可以在网上搜一下张斌老师的《总裁领导力》,希望对您有所帮助!
第3个回答 2011-06-17
建议看看一些古书中的战略书或一些管理者的自传及心理学,现在市场上这种书太多了,作为一个管理者,如何平衡好公司和员工间的关系是一门深奥的学问。当然一些公司的企业文化也有值得借监的地方。掌握住员工的心理,知道他们真正想要的东西,恩威并施。你一定会成功的。
第4个回答 2011-06-17
这样的书市场上有好多,关键本人要有这方面的能力,一是责任心要高;二是悟性要强;三是业务要精。有了这三条,再制定相应的管理办法和考核机制,这样员工不会不好管的。