积分制管理中的责任积分是什么，有什么作用？

Question

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Answer 1

1什么是积分制管理？
积分制管理，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人 的积极性。
是个人对组织综合贡献值的综合评价体系；是彻底解决企业二次分配(福利、奖金和年终奖)和多次分配(未来收益)的不二选择；是“要我做”到“我要做”的转折点。
02
积分制管理有什么特点？
积分制管理让优秀的员工不吃亏
利益分配的大锅饭和平均主义是中小企业的一大难题，许多企业在福利分配上都采用平均分配的方式。例如平均发奖金、平均发福利、人人都可以参加旅游，看起来是皆大欢喜，但是没有起到最大的激励作用。
实行积分制管理以后，员工的积分名次排位清清楚楚，不管是旅游，还是春节发物资、发年终奖金，还是发各种福利，都可以与积分挂钩，彻底取消了平均主义，打破了分配上的大锅饭，正真做到了让优秀员工不吃亏。
积分制管理节省成本

实行积分制管理以后，虽然要增加一些与福利挂钩的开支，但由于激励产生了新的效益，这些开支只是增收部分的十分之一、百分之一、千分之一。实行积分制管理以后，使公司常规工资体系、公司激励体系的激励作用成倍增加，同样的开支，翻倍的激励效果，从而大大节省了公司的管理成本。
积分制管理调动员工积极性
物质激励是我国企业使用得非常普遍的一种激励模式，有些企业经营者一昧的认为只有奖金发足了才能调动员工的积极性，但在实践中，不少企业在使用物质激励的过程中，耗费不少，而预期目的也未达到。这种平均主义的分配方法会大大挫伤优秀员工的积极性，所以企业单用物质激励不一定能起作用，必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正调动员工积极性。精神激励是很高层次的激励方法，它包括满足员工工作的胜任感、成就感、受重视、有影响力、个人成长和富有价值的贡献等对员工起到隐性的作用。金种子积分制管理通过人性化管理提高员工对精神待遇的满意度比，如赋予员工管理和控制自己工作自主权，便可以有效的提高员工对精神待遇的满意度。
不需要修改规章制度，改变流程

每一个公司都有自己的管理体系,都有自己的规章制度,都有自己的生产流程和工作流程。许多老总担心,实行金种子积分制管理是不是要打乱公司的管理体系,重新制定管理制度和工作流程?实践证明,完全没有必要,而只需要把金种子积分制管理的奖扣种子分的方法和标准融入到公司的管理体系中,把奖分和扣分的标准具体化就可以了。
金种子积分制管理-是有中国特色的管理方法。博采众长，兼具绩效管理、精益管理、阿米巴经营的优点，又规避了其缺陷或严苛的条件，简易而不简单。既适用于企业管理，也广泛适用于各种社会组织的管理，是中国改革开放30多年实践智慧的结晶！

Answer 2

积分制管理，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人 的积极性。
是个人对组织综合贡献值的综合评价体系；是彻底解决企业二次分配(福利、奖金和年终奖)和多次分配(未来收益)的不二选择；是“要我做”到“我要做”的转折点。