什么是积分制管理

Question

如题所述

Answer 1

积分制管理是一种将积分制度用于对人的管理的方法，通过积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，再将各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。积分制管理的核心内容是用奖分和扣分来记录和考核人的综合表现，然后用软件记录，并且终身有效，把积分与设计的立体需求挂钩，从而调动人的内在动力，让优秀的人不吃亏，让“吃亏是福”真正变为现实。
扩展阅读：积分制管理的作用
一、人的能力
人的能力是指一个人的学历、职称、管理人员的职务、员工的技术专长、个人的特长等等。员工只要具备这些要素，每个月都会得到一定数量的固定加分。这就是说员工所具备的才能，一进入公司就可以通过积分被认可。
二、综合表现
人的能力和综合表现既有联系又有差别。在工作热情、工作责任心、事业心、工作业绩、主动加班、关心公司、做好人好事等方面，员工的行为和表现都可与积分挂钩。
三、全方位量化
对每一个员工行为表现都要用积分进行360度量化考核。除了表现好的要给予奖分外，表现差的员工的各种违规行为、不良表现都要给予扣分。
四、软件记录
积分制管理的复杂系统的管理工作得以简化，通过《积分制管理软件》可以自动生成固定积分，自动分类、汇总、分部门、分阶段、排名次。同时，积分解决了管理增加的工作量，不需要设专职人员，只需要配备兼职人员。
五、永久性使用
员工的积分终身有效，使用后不减分不清零，多次重复使用后不作废。积分的作用包括与员工福利、旅游、年底奖金、春节发放物资、外出培训、积分转干股、电动车补助、汽车补助、理财保险等挂钩。
六、积分带来的福利
积分制管理带来的福利包括增加了制度的执行力、满足了员工的精神需求、解决了分配上的平均主义弊端、有利于留住人才、有利于健康企业文化的快速形成、有利于节省管理成本、不需要修改规章制度、改变流程、人性化，更易于接受、解决了日常管理中的各种难题、解决了家族式管理的老大难问题、公司规模大小都可以使用、行业不同不受影响、不受管理者文化水平的影响、容易实施落地。
这些特点使得积分制管理成为一种有效的管理方法，能够调动员工的积极性，提高企业的管理效率和员工的工作积极性。