在会议上汇报工作时，如何让领导对我刮目相看呢？

Question

如题所述

Answer 1

向领导汇报工作但是一门不简单的技术活。在职人员场，不明白报告可不行。好多人专业能力非常好，可是一直无法得到器重，通常便是输在了报告上。解决方法。报告前，一定要制订好解决方法。记牢，一个不足，至少要打算2-3个预案。要让领导干部做单选题，千万别让领导干部做填空。假如什么方案也没有，去报告都是自寻烦恼。

抓住重点。报告的情况下，一定要抓住重点，不可以眉毛胡子一把抓。重点是什么？一是根本矛盾，领导干部最关心的区域。不要让无关紧要的琐事淡化主题风格。言简意赅。报告要简明扼要，言简意赅，不可以啰里唠叨啰啰嗦嗦，跟懒婆娘的裹脚布一样胡编乱造。商家的时间段很珍贵，

没那么多闲情雅致听你说哪些空话。考试成绩优先选择。遇到一个好事儿和一个错事与此同时报告的情况下，要秉着好事儿优先原则。老总听了好事儿，心里一开心，你接下来的错事也就算不得什么事了。这一次序不可以乱，不然费力不讨好。假如能做到简明扼要、重点突出、条理清楚、考虑周全，领导干部一定会对你另眼相看的。相反，则会对你的工作工作能力受到非常大影响。

假如这件事是你自己事必躬亲的，前因后果你都知道这还行。如果是你手底下实际做的，事先你还要把每一个过程、每一个流程都掌握清晰，以防领导干部有哪方面疑惑了，你能毫不犹豫、随口说出。无论哪种状况，最好是还是要写个汇报提纲。如果是分阶段报告，便是报告这件事的进展，那样就需要按照时间顺序，逐一报告从开始到现在的工作开展情况、现阶段的艰难在哪儿、必须领导干部给与哪方面的帮助和支持及其还需要多长时间能够进行等。因此，不必忽视汇报这件事情，一定要用心提前准备，由于它能体现出你的综合能力。

Answer 2

我觉得你应该多在汇报内容方面下功夫，应该学会用简洁明了的语言去汇报工作，而且要抓住工作的重心和重点，除此之外要提高自己的语言表达能力和逻辑分析能力，这样能够让领导对你更加刮目相看。

Answer 3

首先一定要把自己的工作成果和数据进行简短的总结，简明扼要的汇报，不要拖拖拉拉；然后找出工作上的一些问题进行讨论；最后提出一些自己的解决办法和一些创新的想法。

Answer 4

在会议上汇报工作的时候，要自要清楚，逻辑思维能力要强，要有清晰的逻辑，有明确的解决方案。