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高管跨行跳槽从基本岗开始
在创业公司上班,你可以得到什么?
答:
你可以先从你从事的岗位
开始
着手了解一个部门的事情,然后在开始逐渐的扩大你要了解的面。比如我当时刚进去的时候,我做的是产品经理,那我就先从产品经理这个岗位开始着手,我先把自己该做的事情做好,然后再去了解别的部门的信息。因为对于产品经理来说,我们平时就需要花很多的时间去和别的部门的同事...
一岗多轮真的能留住人才吗?
答:
一是留住人才的关键是人尽其才。这才是这个问题的根本。要想留住人才,就需要充分发挥人才的能力,使其在自己的岗位上发挥出最大的作用、做出最佳的业绩。因此,留住人才的根本是人尽其才。一岗多轮这种做法对于留住人才是一种有益的尝试,但是却不能从根本上解决问题,因此这样的做法对于真正留住人才...
企业
高管
接班人的培养问题
答:
2、经营人才的选拔 一位领导者介绍他挑选人才的经验时,曾说到:“多年来,我们聘用过各种各样的人才,有MBA、有律师、有会计师、有退役的运动员,还有一些从其他公司
跳槽
的人员。有些人做的是与自己的专业对口的工作,有些人做的工作却是他们从未预料到的。”他的人才挑选经验教训是: (...
如何稳定企业
高管
与关键人才,实现利益共享与风险共担?
答:
很多企业,为了使自己在新的一年中有更好的发展,在春节前即
开始
着手挖同行或其它企业的墙脚,而员工一般在春节前不会离职,因为还有年终分红要拿,“不拿白不拿,拿了不白拿”,春节后,年终奖在手,一旦有更好的企业向他们抛来橄榄枝,就会无所顾忌地选择
跳槽
。 3、外来压力迫使员工离职。一开始,员工们也许并没有...
如何在职场中寻找优秀人才?
答:
想要在职场中容易找寻到适合自己公司的优秀人才,那么在平时中应该注意以下几点:1. 预测招聘需求 。公司应该制订具有前瞻性的内部继任计划,储备一批能够填补未来职位空缺的备选人才。2. 详述工作要求 。如果公司希望新
高管
上任后不只是昙花一现,就必须详细说明该岗位需要哪些相关的技能和经验,确定候选人...
30岁仍然未做到管理岗,是不是很失败?该怎么办?
答:
30岁未做到管理岗位,并不是很失败。一个人的成功,并不是要看职位的高低,取决于一个人的办事能力,取决于自己生活的美满。不能用岗位的高低来衡量,有的人看成功是看自己每天过的开心不开心,你的职位没有提高说明你在这方面并不擅长。一个人从小到大,是对生活的的不断了解对这个社会不断的认识...
阅读下面的材料,按照要求写一篇不少于800字的文章。一群企业
高管
...
答:
无人逃脱企业
高管
们本想“逃离城市”,享受片刻孤独,体会禅宗所谓“独坐大雄峰”的世间稀奇事——但结果却是雪峰也无法给予一点点。寂寞,他们最终无人逃脱。【开头直截了当,不拐弯抹角。“独坐大雄峰”,形象,生动,别致,新颖。】这正像亚里士多德在《政治学》中所说:“离群索居的人,不是野兽,...
同事问我工资多少,我该怎么回答?
答:
员工工资是员工入职时和公司
高管
一起商定的,与员工当时的口才和高管选人的准确度都有很大关系。而实行工资保密制度以后,就可以避免员工之间因为相同工作;相同绩效;相同职位而薪资不同造成的内部矛盾,以及员工的消极情绪。也可以有效防止员工之间的薪资攀比心态。第二:方便公司对员工管理 员工的内心都有...
你如何看待职场中年危机?
答:
那么,该怎么去避免中年危机?一.你想
跳槽
,可以,你从二三线跳到一线城市,实现晋级加薪是没问题的。很多中年危机自然不存在二.你想加薪晋级,若你还是专科本科学历,去报考在职硕士,用学历去提高自己的资本。之前我有写过一篇文章,决定工资的六大要素:城市>学历>年限>企业>行业>职位。你城市不想换...
找工作时除了薪资外,你最看重的是什么?
答:
2、看重个人兴趣。薪水、工作地点“都好商量”,唯有兴趣不能妥协。从上学到现在,我一直对XX方面特别感兴趣,也为此学习了一些专业知识,积累了相关的经验。这些积累恰巧能用到贵公司招聘的XX岗位上。我自认为能胜任此份工作,也能在兴趣的前提下更好的调动工作积极性。3、看重工作中的挑战性。我还...
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