88问答网
所有问题
当前搜索:
餐厅店长10条考核标准
如何做好一个
店长
答:
9、奖惩的管理
10
、目标的管理11、情报的管理 12、对投诉的管理13、突发事件的管理 14、降低成本的管理15、安全的管理 16、和总部的联系17、店面设备的管理 18、保密管理六、
店长
的自我检查七、 店长的
考核
本手册是帮助面包店各营业店的店长,理解自己的职责范围,并更好的完成店长的工作任务。一、 店长的身份1...
餐饮店长
的职责和工作内容
答:
6、做单店/多店管理,对门店QSC检查、指导、整改,确保门店营运保持良好状态。
餐饮店长
的能力要求 一、决策、组织和执行力 一个店长的身份是店面的运营者、负责人、家长等等,身份多面,还需面面俱到;店长还要面对公司管理人员、老板、员工、顾客、邻居、相关部门单位。2、工作的计划性和条理性 店长要...
作为一个
店长
,应该具备什么能力?
答:
店长
需要具备的能力有:1、决策、组织和执行力;2、对市场的洞察力;3、对市场的判断力;4、妥善处理突发事件的能力;5、指导能力。
店长
的职责是什么
答:
5,商品的调配与管理,合理的配置资源。6,处理反馈回来的意见以及投诉,提升顾客的满意度。7,根据市场变化,提出合适的策略与建议 8,对员工进行日常工作评估和
考核
,表彰优秀员工,督促后进员工。9,帮助员工提高工作效率,提供正面向上的引导,以及知识技能技巧的教授。
10
,店铺环境的维护营造舒适干净的...
做
餐饮店店长
的基本要求是什么?
答:
要做好一个
餐饮店长
,需要做好以下的角色,满足以下要求:代表者 试想一下,如果我们在一间餐厅里吃饭,突然发现菜盘里有半条青虫,我会找谁?去找厨师吗?服务员吗?不会。我们一定怒气冲冲地说:“让你们经理出来!”为什么会让经理出来,因为只有经理才能代表这家餐厅。同样在连锁店里,代表者不是这...
作为一个店的
店长
,应该具备什么样的能力?
答:
1、执行力 连锁
店长
需要一手抓计划,一手抓执行力。连锁店长是计划执行的主体。科学的程序是执行的保障:(1)目标本身一定要清晰和量化,可
考核
和检查。(2)要是明确的时间表,(3)事情要有轻重缓急。(4)指令一定要明确简明。(5)要员工作承诺。(6) 要跟进。(7)执行要有反馈和总结。执行...
做一个合格的
店长
要具备哪些条件
答:
二、
店长
在日常工作中要有经营意识 店长主要负责销售工作,一切有利于销售的做法都可以进行尝试。店长要对一个店的经营业绩负最后的责任。对此,店长要在思维上做一个转变,把过去主要抓贯彻落实
标准
转变为今后一切以抓销售为主的工作方式、方法,充分发挥店长应该发挥的作用,做店长应该做的工作:1.根据...
一个
店长
的职责是什么
答:
店长
的职责是:负责各项经济效益指标完成,负责对公司全部资本金的保护,负责对公司的经营技术资产保护,负责对公司销售管理环节,负责分店的商品管理等。岗位职责:1、负责公司下达的各项经济效益指标的完成,经济效益指标包括:年度销售收入(分解为月份);分店直接费用;利润、周转天数、商品损耗率等;2、...
美容院店面及员工完善的管理制度。急急急急
答:
管理人员考评制度和
考核标准
——
店长
、高级顾问、主管 考评制度 一、 目的:提高岗位效能、评核流程岗位职员的工作技能、业绩,导引职员的工作方向。二、 方式:上级主管评,总经理核定。三、 内容:业绩、技术、配合 四、 时间:每季一次,在每季的最后一周内,由办公室下发考评表格,三日后 回收考评...
餐饮店长
职责
答:
餐饮店长
职责:1、服从公司的统一领导,负责本店的全面工作,执行公司的一切规章制度及行政命令。2、及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题;开拓进取,结合实际,敢于、善于提出各种合理化建议。3、负责制定服务规范、程序和推销策略,报营运部核准后负责组织实施;业务上精益求精,不断提高管理水平。4、...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
酒店店长考核及绩效标准
餐饮行业店长考核内容
店长转正考核标准
奶茶店店长的考核标准