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领导私下说要重点培养我
领导
爱使唤我说明什么
答:
1. 领导频繁使唤你可能意味着两种情况。2. 首先,这可能表明你是
领导重点培养
的对象。3. 他通过让你处理各种任务来锻炼你的工作能力和人际交往能力。4. 在这种情况下,领导的使唤通常是有目的和限度的。5. 如果你被分配的任务频繁且目标明确,这可能是一个迹象。6. 然而,如果你做什么都被批评,且...
领导
平时对我的要求很严苛,这算不算是一件好事?
答:
泄露
领导
的秘密肯定会改变领导对你的看法,觉得你是一个不能信任的人,具体说这是"严以律己,宽以待人"传统美德的泛化一一社会化应用。为什么偏要这样做呢?因为这样做有四个"有利"。但你哪里知道,转背你的垂直领导勾子都要夹紧了。越级反映是职场最忌讳的,大领导就会下来训斥你的直接领导,说...
为什么
领导
经常管我。我和他关系一般。偶尔有开开玩笑?
答:
有两个可能,一个可能是你没有背景,其他人背景深厚,
领导
不敢管,还有一个可能,你入了他的眼,他想
培养
你,就会经常管你了。
领导说
,必须团结我,才能留在我们部门,是不是说明我是部门的核心人物?领 ...
答:
不一定证明你是部门的核心人物,但是领导一定很关注你,你们领导肯定是对你们每个人都是充满了鼓励的,所以才会让你们每个人都认为自己是最重要的人。这样的
领导就要
认识到对方的善意。
怎么看出
领导
是
培养
你还是把你当廉价劳动力?
答:
这是除之而后快的造型啊!离被干掉不远了。如何引起
领导
的重视 说一句不太好听的话,刚出来混的职场新人,有几个不是廉价劳动力?想要升职加薪,努力勤奋是少不了的,做要动脑子,灵活处理。像一头蛮牛一样干,其实也讨不到好。说一句更不好听的话,公司新人
培养
成本更大付出更多,老带新需要投入...
有什么方法可以让上司
重点培养我
?
答:
第二点也是非常重要的一点,这个和工作能力一样不可或缺,那就是尊重自己的上司,没有人会去
培养
一个和自己做对头的人。一个公司里实力强的人又不止一个,让上司在这些人里选中你那么你一定要有让他觉得可以培养的亮点。在工作的过程中表现出自己对上司的尊重是非常重要的,且这个尊重的态度不能...
领导
总是让我干一些边缘活,怎么办?
答:
看领导布置的工作内容是重要的还是边缘的。刚进入一个工作单位的时候,领导给你一些非常轻松基础的工作,让你先去熟悉一下工作环境,这无可厚非。但是,如果领导长期让你做这些工作,很有可能就是在领导的心里,他并不想
培养
你,只想让你做那些没有含金量的重复性任务。
领导要
是想对下属进行培养,就会...
女
老板
让我当她秘书,她这是不是
要培养我
啊?
答:
一般来说,当秘书是要
培养
你。因为从工作角度来说,做秘书是最容易接受
领导
想法,最有机会模仿领导全盘考虑的对象。从生活角度来说,做秘书,离领导最近。建议你不要乱想,先干好工作再说。
职场中如何选出
需要重点培养
的下属?
答:
在职场中选出
需要重点培养
的下属,主要是考虑这七个方面一、有没有目标感一个人是不是优秀,跟他有没有目标、愿景有关,一个人的目标感越强,他越愿意通过工作去改善自己的现状,达成自己的人生目标,所以说,考察下属第1个关键点就是目标感。没有目标的人,整天浑浑噩噩的,你还能指望他能给你干...
领导
暗示我,说是要提拔我,不久后却提拔了别人,这是怎么回事?
答:
放心,我们这一家的储蓄,会愈来愈多。这种主要表现都是人从里到外,当然感情的流露,碰到好事自然十分高兴。当然要让你好事的那一个人说一些柔美得话,说一些感谢的话语。但是我不推荐这么做。真真正正的为人处事大神也不会这样做。针对这种情况,最先只有说的就是你年轻了,
领导
干部的服务承诺听一听...
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