88问答网
所有问题
当前搜索:
领导用你却不升职
领导
对我特别好,
却没有升职
空间,应该跳槽吗?
答:
不建议另谋出路,建议学学做人。问题不解决,换地方也不会有起色。想升职,要先学做人。你能做事,所以领导对你态度很好,用言语把你安抚住,让你多做事。
你不
会做人,所以
领导不
信任你,不把你当自己人,所以不会让
你升职
。例如,讨论无关紧要的事情时不要总去纠正领导的错误,你比领导懂得多,你...
领导
对你只
利用不
重用的表现是什么?
答:
不是每个人都能幸运的在工作单位遇到一个善良厚道的
领导
。如果领导只对我们
利用
而不重用,就一定会出现以下表现:1.变脸比翻书还快。因为他要利用我们工作,表面上就不会太苛责。
但是不
厚道的领导一般都会有变脸比较快的特征,就是今天许诺如果你做得好会给予何种奖励,比方快点干完就可以早点下班。但是...
领导
让你为他摆平各种问题,却又不给
你升职
加薪的机会,你该怎么办?
答:
可以主动和老板提一提
升职
加薪的事情。或者工作不要那么卖力。从表面上看,许多
领导者
非常喜欢一些员工。事实上,他们只是想通过这种形式留住员工。在他们看来,某个员工是一个有用的工具,不会反抗。对于领导者来说,这类员工的性价比最高,很容易让他一直为自己工作。虽然他认为你很好,
但你不
属于他...
在职场
领导
依赖你,
却不
知道提拔你应该怎么办?
答:
二是
领导没
有直接用人决策权。有些领导并没有用人决策权,比如集团企业,有的用人权上收一级。比如,部门经理对副经理有建议权、推荐权、否决权,
但没
有直接任命权。也许领导有心提拔你,但遇到了上级的阻力,需要等待时机成熟。三是补充一点负能量的原因。肯定是众多网友吐槽的原因:你遇到了一个私心...
领导
很赏识我,但一提提拔的事就没下文,是为什么呢?
答:
我感觉,你可能被
领导
套路了,当下社会人们的功利心太重,面对利益时一拥而上,需要承担责任时,全部有多远跑多远,领导有时也无奈,通过画饼来激励把工作完成,但这种方式不可取。领导现阶段需要你,你的工作可能关系到他的考核。如果让
你升职
或调去其他岗位,其他员工
却不
能马上接替你的工作,将会直接...
帮
领导
做了许多事情,为什么迟迟
没有升职
?
答:
首先
没有升职
的原因是有多方面的,要从各个方面综合考量的,有的时候可能是
领导
本身比较小气,不愿意给职员加薪,但也有可能是你仅仅是完成了交代的事情,但是其他的事情
却没
有任何起色,所以没有升职。领导经常安排各种事情给你做,说明你还是有能力的,领导交给你做放心,通俗点说,你有被
利用
的价值。
领导
对我特别好,但
却没
有给我提供
升职
的机会,我该不该选择跳槽呢?
答:
我认为应该选择跳槽,既然这家公司不能给你带来更好的
升职
机会,继续再下去也
没有
任何意义。
工作5年,
领导
只给我涨了工资,但从来不提拔我,这是为什么呢?
答:
工作5年,
领导
只给我涨了工资,但从来不提拔我,这是为什么呢?这个问题其实很好理解,关键点在于题主看重的是什么,升职加薪虽然是配套的,
但是升职
却是为加薪而服务的,换句话说权力这个东西,意味着风险和责任,
用不
好的话会导致自己万劫不复,所以很多管理者把权力当成是满足自身虚荣的工具,而不会...
领导
对我非常不错,
却没
给我留下任何
升职
空间,该跳槽吗?
答:
领导
对我非常不错,
却没
给我留下任何
升职
空间,该跳槽吗?请注意!思考问题时不能搞错了逻辑,特别是身在职场的你我,思考问题的角度、方向、逻辑等等都出问题的话,不会得到正确而理性的答案、结论的!题主所提的问题就陷入了一种怪圈。题主的问题本身就是逻辑混乱的,顺着这个问题去回答会助纣为虐...
老板信任我,为什么不给我
升职
加薪?
答:
为什么很多人,本来很有能力,却迟迟得不到
晋升
或者重用,即便侥幸
升职
,又很快打回原形,都是因为不懂得如何与老板和
领导
相处。如果老板和领导是一个“强势型”领导,作为下属必须学会“弱势管理”,即低调做人,居功不傲。这样才能得到老板和领导的重用与信任。2.善于沟通,让老板、领导了解你 德鲁克曾...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导眼中的红人的特征
领导让调岗是好事还是坏事
领导打压优秀下属过了头
能熬过领导打压的人
不给你升职但是让你负责
领导暗地里坏你名声怎么办
领导喜欢带出去的人
领导真心帮你和利用你的表现
领导准备晋升你的暗示