88问答网
所有问题
当前搜索:
阿米巴模式的缺点
阿米巴
经营
模式
:管理者与经营者又何区别
答:
阿米巴
经营
模式
就是将企业划分为一个个的小集体即阿米巴,每个阿米巴自行制定计划,独立核算,自负盈亏。让公司的每一位员工都能成为主角,参与企业经营,实现“全员经营”,实现企业的飞速发展。在中国,企业经常把经营和管理混为一谈。而事实上,经营和管理虽然有着紧密联系,但也存在着本质的区别。但...
阿米巴
管理
模式
离职需要退钱吗?
答:
具体要看你协议的具体的条款包括什么,一般不需要,如果提前预支了奖金,后期没有完成任务,会要退回部分奖金
企业落地实施
阿米巴
经营
模式的
前提条件是什么?
答:
企业落地
阿米巴模式的
前提条件:第一,要建立企业内部的信任关系。实施阿米巴经营的公司的内部信任关系不仅要体现在企业家和员工之间,而且还要体现在员工与员工之间。这个信任是基础,一旦发现哪些员工数据造假,那么就违背了阿米巴经营哲学,他们将会受到严厉惩罚。第二,要培养全体员工的经营意识。在京瓷把员工...
阿米巴
经营
模式
:什么样的企业才需要?
答:
阿米巴
经营
模式
是一种基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算体系的经营手法。通过将企业划分为“小集体”,让每个“小集体”像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”一样,以各“阿米巴”为核心,自行制订计划、独立核算、自主成长,同时让每一位员工成为主角,实现“全员参与经营”,打造激情四射的集体...
什么是
阿米巴
经营
模式
答:
阿米巴
经营模式是企业管理中的一种方法,以各个“阿米巴”(小组)的领导为核心,让他们自行制定计划,并依靠全体成员的智慧和努力来实现目标。这种做法让每一位一线员工都能成为主角,积极参与经营,实现“全员参与经营”。中国企业借鉴和改良形成的“三人小组”模式也属于阿米巴经营
模式的
一种。阿米巴经营...
阿米巴
经营
模式
中强调的收入最大化其本质是什么?
答:
经营
模式
中强调的收入最大化其本质应该是利润。
学了
阿米巴
经营目标的分解与分配
有什么
改善和启用?
答:
3、
阿米巴
经营
模式
产品品质管理改善。以“零
缺陷
”为工作目标,打破传统规律中“不良品是不能避免的、允许一定的不良品率存在”的观念。通过持续不断地改进来预防问题发生,不断改善质量,消除质量浪费,从而实现质量成本的降低。质量是制造出来的,而不是检验出来的,检验只是一种事后补救。因此,应将品质...
阿米巴
经营
模式
秉承知行合一
答:
首先它从哲学的高度,优化企业人的意识。如果企业人的意识不能得到提升,那么所有的体制设计都事倍功半,或者完全失去效能,甚至恰得其反。西方传统管理模式,是通过消耗人来做事,而
阿米巴
经营
模式的
经营,则是通过做事,来培养人,来成就人。诚如王阳明所言:人须在事上磨,方能立得住;方能静亦定,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
15
16
17
18
19
20
21
22
23
76
其他人还搜