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部门经理工资比员工高多少
绩效
工资
如何发放
答:
(三)在方案二的基础上再考虑与
部门
业绩挂钩如果
员工
绩效
工资
要与部门业绩挂钩,则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配,然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。1、部门绩效工资分配(一次分配)部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]...
绩效
工资
是什么?
答:
(三)在方案二的基础上再考虑与
部门
业绩挂钩如果
员工
绩效
工资
要与部门业绩挂钩,则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配,然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。1、部门绩效工资分配(一次分配)部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]...
跳槽
工资
涨幅
多少
合适
答:
行业不景气,利润率不高,企业规模不大,
员工
所在岗位价值度不高、个人能力不行,这些都是有可能导致钱没到位的这种情况。要想知道自己目前的
薪酬
水平处于什么位置,50分位还是70分位,有很多途径,通过一些论坛或者app提前了解一些同行的
薪资
offer比较,还可以询问内部员工对于公司
部门
的反馈和评价(比如加班...
绩效达不到怎么算
工资
答:
该方案中,公司需要从每月可分配的绩效
工资
总额中拿出一定比例(a%)的额度作为
部门经理
的绩效工资来分配。另外(100-a)%再在
员工
中进行分配。 七、分数虚高的纠偏 我的考虑是把部门绩效得分作为参照,部门平均分低于此得分的,则证明评分偏低,系数就会大于1;部门平均分高于此得分的,则证明评分
偏高
,系数就小于1。通过部...
正科级
工资多少
一个月
答:
科员、科级、副处级、正处级的年收入,分别相当于企业的低收入一般管理人员、高收入一般管理人员、低收入
部门经理
、高收入部门经理。调查认为,我国公务员
工资
收入水平的参照系,2012年是企业中管理类岗位的平均工资。一、奖励工资:每月300元,年度考核不合格者蚂让迅次年1月停发,直至考核合格的次年1月...
作为
部门
的小领导,
员工
的
工资比
自己高,这种情况该怎么办?
答:
2、营销型的岗位:对于市场营销来说,很大一部分的收入也是来自于项目的提成奖金。他们是花钱的
部门
,但是也是创收的部门。通过资源的整合,可能一场漂亮的营销活动,可为公司带来不菲的业绩增长。那么,这个奖金提成自然不会少。所以,营销口的负责人,他们的
工资
可能
比总经理
的工资还高。工资,是体现能力...
绩效
工资
是什么意思
答:
(三)在方案二的基础上再考虑与
部门
业绩挂钩如果
员工
绩效
工资
要与部门业绩挂钩,则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配,然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。1、部门绩效工资分配(一次分配)部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]...
绩效
工资
一般能拿
多少
答:
某经理月度绩效
工资
=
部门经理
可分配月度绩效工资总额/[∑(各经理岗位价值系数×各经理月度考核 系数)]×该经理岗位价值系数×该经理月度考核系数+某经理月度奖罚金额 其中, 部门经理可分配月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额×a a% =∑(部门经理岗位价值系数)÷∑(全部经理和
员工
岗位价值系数...
一些公司都把
工资
拆成了固定工资+绩效工资,你怎么看?
答:
我见过好几家公司,都采用这种简单的绩效考评机制,即绩效分成4个等级,A/B/C/D,A等级发1.2倍的绩效
工资
,B等级发1倍的绩效工资,C等级发0.8倍的绩效工资,D等级绩效工资为0,当然,这个系数不同公司设置的标准可能不太相同。 由直接领导、
部门
领导来打分,HR部门来审核,
总经理
来审批,完成审批手续即可拨付。这种机制简...
管理层的年终奖分配比例
答:
一、制定目的: 促进年终奖金分配科学化,更好的体现公司利益和
员工
利益紧密结合的关系,达成业绩高者收入高的目标,促进公司的长远发展。 二、分配原则: 内部公平与外部竞争力相结合原则 公司利益与个人利益相结合的原则 奖金分配与绩效挂钩的原则 三、适应人员: 公司全体
部门
四、...
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