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部门经理工资比员工高多少
小公司的
部门经理
与大公司的职员应该选哪个?
答:
小
部门
的
经理
与大公司的职员,我感觉的话应该是选,小公司的经理,虽然,小公司和大公司相比,未来的前途肯定不一样,但是,相对于大公司来说,小公司里你当一个经理是很能得到锻炼的,你在大公司当一个小职员,绝对没有在小公司得到重视,而且后期你有了工作经验可以去跳槽去别的公司,这样我相信你...
员工
绩效
工资
占
比多少
合适?怎么分配更合理?
答:
比如目前企业中的绩效考核方是普遍采用主管考核下属的方式,这其中存在一定的主观性,呼吸困难,存在一定程度上影响了绩效
工资
制度的有效实施,降低了激励的效用绩效工资的,占比,不能太高太高的话遇到绩效不稳定,收入波动过大的
员工
心里很难接受,不利于人员的稳定,但也不能太低,太低了,不痛不痒,...
公司总部基层
经理
,
薪资
不如驻外的主管合理吗?
答:
主管
工资
不如
员工
?你可能觉得我是开玩笑的,但是还真的有许多公司存在这样的现象,最近在一个移动互联网行业群里看到有一个人在吐槽,他做的
部门
主管,他说自己在公司做了2年了,最近才发现原来下面的几个基层员工底薪比自己还高,因为谈
薪酬
这事自己都不参与,所以一直被蒙在鼓里。最后他找到老板...
谁来介绍下雨润,那些工作有前途,各个工作层次的
工资
待遇、、、想想啊...
答:
分公司经理 哪些估计是你奋斗一辈子的事情 深加工/生鲜事业
部总经理
还有IT部 人资部 财务部 市场部 投资发展部 出口贸易部 普通职员工资一般不高大概 2000到3000之间 基本没有城市
经理工资高
每年春节之前的团购其实就是给变相给所有
员工
发福利,有些牛逼的领导 一个星期时间就可以搞到十几...
主管 主任
经理
的区别?
答:
问题三:经理和主管职位哪个大很难想象 应为经理也有主管经理 问题四:部门主管与
部门经理
哪个职务高一般来说,部门经理更高,但是也要看企业的具体职能划分。 问题五:经理和主任谁的官大总监大于经理大于主任 总监相当于副总职位 经理是专属部门*** ...
薪酬
体系中职位级别GM、M、p分别代表什么
答:
总体来说分为p级与m级。p级代表执行层,也就是
员工
;m及代表管理层;gm代表管理高层【如高级总监】。
薪酬
方面:每个职级应该都分为多个档位,如p1可能
工资
分为12档(大体如是),分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬 是14k,那就会出现职级...
绩效
工资
绩效系数怎么算
答:
1.绩效
工资
鼓励
员工
之间的竞争,破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息,保守经验,甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业,这种方法就不适用。 2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织(
部门
、公司)的利益不一致,就可能发生个人绩效提高,组织的绩效反而降低的情况,这时候...
绩效
工资
怎么算
答:
-
员工
绩效
工资
分配(二次分配)员工月度实得绩效工资 = 部门可分配月度绩效工资总额 ÷ [∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)] × 某岗位价值系数 × 该岗位员工月度考核系数 + 某员工月度奖罚金额 4.
部门经理
与员工分开考核 为了避免部门经理在考核员工和处理个人利益时产生冲突...
为什么
经理工资高
答:
你是不可能没有专业的情况下做
经理
的 你这样想是说明对此非常的不了解 经理的工作很不轻松 经理是通才之前必须是专才,要是他在你的岗位上他一定比你做的要好,也就是说他有他的专业性 经理是专才之后必须是通才,怎么说呢 在中国,领导这个词很普及,其实经理他是调节公司运做的主导,每个地方他都要懂...
绩效
工资
绩效系数怎么算
答:
13.
员工
绩效
工资
分配(二次分配)的计算公式为:员工月度实得绩效工资 = 部门可分配月度绩效工资总额 ÷ [∑(员工岗位价值系数 × 该岗位员工人数)] × 某岗位价值系数 × 该岗位员工月度考核系数 + 某员工月度奖罚金额。14.
部门经理
的绩效工资可以单独分配,以避免部门经理在考核员工时左右为难。15....
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