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薪酬设计和实施的流程
人力资源规划编制的程序
步骤
有哪些?
答:
人力资源部通过提升、轮岗、招聘等手段,在合适的时间使合适的人在合适的岗位;对员工进行管理培训和岗位技能训练;通过岗位评估、薪酬调查进行
薪酬设计
;与员工沟通思想,保持融洽的关系。第三阶段:人力资本管理阶段 人力资源部根据企业的发展战略,有计划有
步骤
地对人才进行培养、招聘筛选,根据战略
实施
时间安排储备人才,在...
简答团队
薪酬的
主要组成要素,以及团队
薪酬设计
应注意的问题。
答:
(2)团队
薪酬设计
应该注意的问题。1)平行团队薪酬制度的设计。在设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。2)
流程
团队的薪酬制度设计。基本薪酬应该是流程团队薪酬结构方案的关键,基本薪酬支付的主要依据就...
薪酬与薪酬
体系有区别吗,
什么
区别?
答:
薪酬体系和薪酬制度的内容有区别:薪酬体系包括很多方面:是指
薪酬的
构成,即一个人的工作
报酬
由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。而薪酬制度则是具体而言,针对企业建立的关于薪酬方面的具体的制度。薪酬制度是企业整体人力资源...
做好
薪酬
体系的
设计
应考虑哪些方面?
答:
在很多人眼里,薪酬体系设计是件很难的事。其实, HR只要把握住薪酬体系
设计和
优化的要点,就等于掌握了
薪酬设计的
不二法门,设计出符合企业实际情况的薪酬体系也就并非难事了。伯特咨询经过多年的实践总结认为,需要把握以下几点:一、薪酬策略,指导思想的确定。在着手薪酬设计之前,一定要和高层管理者进行...
如何
设计
销售人员
薪酬
激励机制?
答:
营销团队作为企业运营
过程
中实现价值增值的一个关键部门,其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业,更是把营销成为公司各部门的龙头,在各个方面均给予相当的重视!营销部门的
薪酬设计
一直是人力资源从业人员望而却步的领域,主要原因:一是营销团队的薪酬大都是老总亲自制订;二是目前人力资源的从业者大都是...
企业的
薪酬设计
主要依据有哪些方面? 有哪位专业人士给普及一下_百度知...
答:
因此,企业
设计薪酬
政策必须充分与企业发展的阶段相结合。文化因素 文化因素主要是指企业工作所倡导的文化氛围。企业的工作文化一般有四种:功能型工作文化、
流程
型工作文化、时效型工作文化和网络型工作文化。 功能型工作文化的企业强调严密的自上而下的行政管理体系、清晰的责任制度、专业化分工等,这种...
与薪酬
相关的职位有哪些?
答:
与
薪酬
相关的职位主要包括以下几类:1. 薪酬管理师:负责制定公司的薪酬政策和薪酬标准,管理薪酬体系,确保薪酬合理性和公平性。2. 招聘专员:负责招聘和筛选合适的人才,并根据市场薪酬水平和公司薪酬标准确定薪酬待遇。3. 绩效管理师:负责
设计和实施
公司的绩效管理体系,评估员工的绩效表现,并根据...
薪酬设计
需要考虑哪些方面?
答:
8. 利润共享:将公司利润适度分配给重要岗位和表现优异的员工,以激励他们的工作积极性。同时,注意控制分配的比例,避免影响公司的长远发展。9. 常见问题解析:建立具有内部公平性和外部竞争力的
薪资
体系是许多公司的人事经理和总经理紧迫的任务。员工的工作积极性可以通过合理的
工资
结构
设计
来激发。以下是...
薪酬设计
中如何控制人工成本?
答:
薪酬设计
是企业人力资源管理中非常重要的一环,但是也需要注意控制人工成本,以下是几种控制人工成本的方法:1. 优化组织架构:企业可以通过调整组织架构来减少人员数量和冗余职位,从而控制人工成本。例如,合并重复的职能部门和岗位,减少管理层次和不必要的人员,优化工作
流程
,提高工作效率。2. 设计合理...
薪酬设计与
招聘
流程
的关系
答:
薪酬和
招聘这两个模块关系密切的. 在招聘某个职位的时候,需要了解这个职位在企业中的职级、目前企业的薪酬定位如何、市场的定位如何、竞争对手的薪酬范围如何?了解到这些才可以去
实施
招聘和面试。如果是新的职位,需要看市场上
薪酬的
定位,如何
设计薪酬
结构能够吸引和保留到好的员工 ...
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